家电维修企业机遇(家电维修有发展前景吗)

受疫情冲击2020年上半年家电市场零售额同比下降14.13%

2019年中国家电市场已进入瓶颈期，整体陷入下行危机，同时，家电零售业也步入了寒冬，零售额规模为8910亿元，同比下降3.82%，这是2012年以来的首次下跌。2020年上半年，受疫情影响，我国家电市场零售额规模为3690亿元，比去年同期下降14.13%，跌幅高于我国社会消费品平均水平2.73个百分点。作为市场日趋饱和的耐用品，家电消费受疫情冲击明显。

随着疫情防控向好态势发展和各项促消费政策的落地生效，厂家商家积极调整措施到位，市场销售明显好转，迅速复苏至去年同期水平。第二季度我国家电市场零售总额达2486亿元，两倍于第一季度，同比增2.64%。

注：中国电子信息产业发展研究院统计口径与全国家用电器工业信息中心统计口径略有不同，后者发布的2019年市场规模为8032亿元。

绝大多数家电产品市场萎缩 家电产品结构得到调整升级

从细分品类来看，生活电器和空调市场规模较大，销售额均超900亿元，市场份额占比分别达24.96%和24.69%，其次是厨房电器、彩电、冰箱以及洗衣机。

2020年年上半年，绝大多数家电品类出现不同程度的市场萎缩，遭遇“量额齐跌”，其中，厨房电器、空调、彩电销售额降幅均超20%，仅生活电器品类出现了正增长。但是消毒柜、末端净水设备、洗碗机、除螨仪等以除菌消毒为主打功能的产品销售增长明显，同时带动具有保鲜抑菌功能的冰箱、高温煮洗功能的洗衣机、空净一体空调等大白电产品增长。此外，烹饪类小厨电如空气炸锅、煎烤机、厨师机、破壁机等，清洁类小家电如清洗机、电拖把、扫地机器人、吸尘器等，个护类小家电如理发器、个人按摩设备等受“宅经济”带动销量大涨。

疫情激发了人们对家电产品细分功能的需求，促进了家电产品结构调整，符合个性化细分化需求、具有高科技含量的产品最具竞争力。

二类电商加速向大家电扩展

所谓二类电商，是指由新闻、社交、视频等平台延展出来，通过这些平台的流量进行推广、产生订单的平台，统称为二类电商。从起源看，二类电商尤其是信息流电商所针对的目标人群是一类电商覆盖不到的客户群，其主战场依然固定在低价的产品上。2019年直播电商兴起后，客单价小、不需要安装售后的小家电产品开始涉足。

2020年上半年，直播带货等新营销方式、3D场景购等新技术手段更多应用于家电市场，对促进家电市场复苏起到积极作用。上半年家电全行业拥抱直播带货，家电领域直播场次超百万场，达成交易额逾千亿。进入2020年，大量原本以线下销售为主的商家走进二类电商的行列，在形势的逼迫和舆论的推动下，更多的企业和消费者接受直播电商，二类电商迅速向大家电扩展。

展望下半年，家电市场整体谨慎乐观，但是随着家电下乡、汰旧换新、消费升级等政策的落实到位，市场潜力进一步挖掘，市场规模有望与去年持平。

——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国家电行业深度调研与投资战略规划分析报告》。

小编从市场了解了，家电报价的一降再降，紧缩了家电修理业的赢利。在筛选了一有些不诚信和技能落后的修理组织后，可以坚持下去的家电修理业主将会迎来它的黄金时期。家电维修发展的方向怎样的?小编给大家来讲讲吧。

一、家电维修发展的规模化方向

因为可以活下来的公司必定是资金、技能雄厚，诚实信用的那些。实践的状况是家电修理依然有生计的无量空间，由于跟着社会的前进，咱们所依赖的家电商品会愈来愈多，而咱们的节省认识和环保认识也在逐渐的前进，一些刚过厂商保修期的家电假如发作质量疑问，就会寻求高质量的修理来前进商品的运用价值。

那时修理报价会相对较高，由于没有那些杂牌军来竞赛，大的修理机构必定就会在前进工作质量和程度上下功夫，进而前进工作的附加值，取得双赢的局势。假如家电修理业在完结计划运作往后，家电出产厂商为了削减自个的管理资本，天然会思考将保修期内的家电商品交给一些有实力的修理公司运作。又一次到达了双赢。所以，在将来家电修理业不光不会不见，还会迎来它真实的春天。

二、家电维修发展的法规化方向

家电修理工作业的敏捷展开和存在的疑问急需经过立法方法对职业做出标准和引导，《管理方法》的出台，旨在针对职业的薄弱环节，进一步健全家电修理职业监管系统、标准其运营做法，以营建杰出的商场环境，维护顾客利益并推进职业健康展开。

中国家电业出售额到达1.2万亿元，同比增加了11%，家电商品的设备工作、修理工作、上门工作，零配件耗材出售等4项传统工作业的收入实现了1400亿元，增加了1.5倍。估量在“十二五”时期，中国在家电修理工作职业的收入将持续坚持年增加20%的速度，将到达2900多亿元。

除了传统的家电修理业，新型的工作事务已拓宽到收买咨询、选购工作、设计运用、设备维护、清洁养护、物流配送、废旧收回再运用、租借、训练、管理咨询等各个方面，且仍在不断开发着新的范畴。工作方针更是已从家庭用户拓宽

到政府收买工作、宾馆、饭馆、公共场所、商业运营场所等范畴，工作方法和赢

利方法也在发作深化的改动。

而在家电修理业展开面对新的展开局势下出台《管理方法》，有着深远的实践含义。

三、家电维修发展的多样化方向

首要，往后修理业的展开，靠单打独斗或夫妻老婆店或许生计下去愈加艰难。这些店如今能做得好的，许多都是由于从前打下的大众根底，在本地区大众中有着杰出口碑的同行。他们所面对的应战是家用电器更新速度加速，厂家保修期延伸。对黑色家电的修理事务逐渐缩水，但白色家电的修理又有时节性。门面开支逐年增高，自个的修理才干有限，不或许做到八面玲珑，忙的时分招不到人，闲的时分养不起人。这也是修理店面对的疑问。

隆冬来了，抱团取暖看来才是最好挑选。关于同一片区的修理部，统筹起来，合理布点，一致收费标准，对市口和口碑都杰出的店面要点扶持，对修理员优化管理，树立技能攻关点，在生意不如意的状况下，尽量不逃生意。才干低的作根底修理，接单，对专业技能强的尽量让他专注修理，不去做接单等繁琐作业。

其次，活跃展开家电修理外事务，假如你的点都已布好，做其它的仅仅瓜熟蒂落的疑问。在实体店被某宝祸害的生不如死的今日，唯有根底工作还可以做做。比方说水暖、管道疏通、保洁、清洁、家政等等。你乃至都应当思考皮鞋雨伞修理的事务展开。要想做得好，有必要报价亲民，工作周到，把你邻近的居民伺候好了，你不怕没生意做。

终究，社会展开的大趋势即是要节能、环保、可持续展开。这关于咱们修理人来说是乎没联络。恰恰是可持续展开这一点上，让咱们修理变成首要一环，如今，家电业每年的出产量都十分高，但社会上怎样消化这一向吃进入但无法正常排出的疑问呢?咱们家电修理部被称为“家电医院”，那么，让咱们再往前推一步，把“家电殡葬”事务一同做了吧，这一步即是说，当咱们一个个点连成片，一片片再靠拢起来的时分，这种力气是任何作业都能办成功的，把门店收回的旧家电，归类、动手术、换脑、换心，然后按再运用商品出售出去。把剩下的家电尸体，经过专业分化，再送到相应单位处理。

小编也提示大家，家电修理职业国家正在按正规化，一致化来管理。要想做好它，就有必要走条新路出来。或许冬季现已到了，春天还会远吗?