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别克凯越两厢 丨 源自大宇，欧宝动力Buick Excelle HRV

凯越HRV：成也大宇，败也大宇？一段关于“换脸”两厢车的兴衰史

故事要从老王说起。2007年，老王花了近10万块，买了辆别克凯越HRV运动版。当时，这小车看着挺拉风，包围、尾翼，一股子日系改装范儿。可开了一段时间，老王就犯嘀咕：这油耗，咋比宣传的高那么多？动力也肉，超个车都费劲。后来一打听，才知道这车发动机是欧宝老技术，油耗高、动力弱是通病。几年后，凯越HRV停产了，老王的车也越来越不值钱。他时常念叨：“这车，样子货啊！”

老王的故事，其实是许多凯越HRV车主的心声。这款车，从诞生到停产，充满了戏剧性，也折射出中国汽车市场早期发展的诸多问题。

一、 “换脸”游戏：源自大宇，却各有千秋

2003年，上海通用别克基于韩国大宇Lacetti平台，推出了凯越三厢版。凭借“大气”的外观、宽敞的空间和亲民的价格，迅速赢得市场青睐。一年后，两厢版凯越HRV问世。然而，与三厢版相比，HRV的造型却截然不同，仿佛出自不同设计师之手。

事实上，还真是这样！凯越三厢版和旅行版由宾尼法利纳设计，而HRV则出自乔治亚罗之手。这“换脸”操作，让HRV拥有了独特的个性，但也埋下了隐患。

二、 “金玉其外，败絮其中”：欧宝动力，成也萧何败萧何

HRV与三厢低配版一样，搭载了欧宝的1.6L发动机。虽然顶着“欧宝”的光环，但这台发动机技术老旧，油耗高、动力弱，成为车主吐槽的焦点。在当时油价不断上涨的背景下，高油耗无疑是硬伤。尽管后期推出了运动版，试图提升产品形象，但终究无力回天。最终，HRV在2009年前后停产，以8-9万元的清仓价草草收场。

三、 “多生孩子好打架”的全球战略：从Lacetti到凯越，再到Gentra

凯越HRV的原型车，是韩国大宇Lacetti。作为通用全球化战略的一部分，Lacetti以雪佛兰、霍顿、铃木等不同品牌，在全球多个市场销售。甚至在乌兹别克斯坦，至今仍有Lacetti的“后代”——Ravon Gentra在生产。

这种“多生孩子好打架”的策略，在一定程度上降低了研发成本，但也导致产品同质化严重。不同品牌的Lacetti，除了车标和一些细节差异外，几乎一模一样。这种缺乏差异化的产品策略，最终导致了凯越HRV在竞争激烈的中国市场败下阵来。

深层原因分析：

凯越HRV的失败，并非偶然。除了产品本身的问题外，还有更深层次的原因：

对中国市场理解不足:

通用虽然引进了Lacetti平台，但并没有根据中国市场的实际需求进行深入的本土化改进。欧宝的发动机虽然在欧洲市场表现尚可，但在中国市场却水土不服。

品牌定位模糊:

凯越HRV的定位介于赛欧和君威之间，目标用户群体不明确。既没有赛欧的性价比，也没有君威的品牌溢价，导致市场竞争力不足。

缺乏核心竞争力:

除了“别克”的品牌光环外，凯越HRV缺乏真正的核心竞争力。在产品力、技术、价格等方面，都无法与同级别竞争对手抗衡。

影响和后果：

凯越HRV的失败，给通用带来了警示：简单的“换标”策略，无法赢得中国市场。此后，通用更加注重本土化研发，推出了更多符合中国消费者需求的车型。

独到见解：

凯越HRV的故事，也反映了中国汽车市场早期发展的特点：消费者对品牌和价格敏感，但对产品品质和技术的要求也在不断提高。车企要想在中国市场取得成功，必须深入了解中国消费者的需求，并提供具有竞争力的产品。

引发读者思考：

你如何看待凯越HRV的“换脸”策略？

你认为凯越HRV失败的主要原因是什么？

对于汽车企业来说，如何在全球化战略和本土化需求之间找到平衡点？

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