pmi考试(pmp的考试内容)

PMP考试的主要内容领域有项目管理框架、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理、项目干系人管理、专业道德和社会责任等。?

1、项目管理框架：制定、执行和控制项目计划，确保项目目标的实现。

2、项目范围管理：定义、验证和控制项目范围，确保项目交付符合要求。

3、项目进度管理：制定项目进度计划、控制项目进度，确保项目按时完成

4、项目成本管理：制定和控制项目预算，管理和优化成本和资源使用。

5、项目质量管理：规划、控制和保证项目交付的质量，满足相关方的需求和期望。

6、项目资源管理：规划、获取、发展和管理项目所需的人员、设备和材料资源。

7、项目沟通管理：制定项目沟通计划，确保项目信息的传递和共享。

8、项目风险管理：识别、评估和应对项目风险，确保项目顺利进行。

9、项目采购管理：规划和实施项目采购，确保获取和管理外部资源。

10、项目相关方管理：识别、规划和管理项目相关方，确保他们的参与和满意度。

11、项目干系人管理：识别、规划和管理项目干系人，满足他们的需求和期望。

12、专业道德和社会责任：遵守PMI的道德准则，在项目管理中体现社会责任。

PMP的发展

PMP（Project Management Professional）考试是由美国项目管理协会（PMI）主办的认证考试，测试个人在项目管理领域的专业知识和技能。

1984年，PMI推出严格的、以考试为依据的专家资质认证制度PMP。

1987年，PMI公布在ESA研究报告基础上公布了项目管理知识体系（PMBOK）的第1版草稿。

1989年，PMBOK正式发布。

2002年，PMP考试进行了重大改革，从过去的纸笔考试改为计算机化考试。

2006年，PMI推出了新的PMBOK指南第七版。

2017年，PMI宣布推出新版的PMP认证流程和标准，强调了敏捷项目管理等新兴领域的知识和技能。

pmp好考。

pmp指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。pmp证书的含金量相对来说是比较高的，主要体现在：企业招投标时，pmp持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量。

在很多行业内的标杆型企业(联想、华为、IBM、三星)，pmp是通用语言，不懂pmp就如同在外企不懂英语。新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，pmp会给你带来更多的机遇。很多HR在招聘时会明确要求持有pmp证书。

PMP非常注重项目经理能力提升的学习，所以除了证书本身的含金量以外，学习内容包括项目管理的五大过程组和十大知识领域，所有项目阶段会运用到的工具、技术、模版和知识都会涉及到，可以说第一个作用就是帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程。含金量自然很高。

单从题型方面来看，pmp考试其实并不难，都是选择题，但是其中也涉及很多东西，比如：五大过程组以及十大知识领域，这些需要考试去了解和掌握，同时这些方面比较西方思维，所以需要转换思维。pmp考试全球的通过率只有30%-50%左右，好点的机构通过率在90%左右。

PMP认证考试是采取客观的选择题形式，中英文对照，4选1单选，共计200道题，其中25道题不计入成绩。考试时间是4个小时，从上午的9点到下午的1点，共计4个小时。

pmp报考条件：

报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。报名考试者必须具备以下两类情况之一：

第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。

第二类：不具有学士学位或同等大学学历或以下者申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。