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内控考试(内控考试)

发布时间:2024-05-05 22:49:32 游览:33 次

企业风险内控师英语:Internal Control Manager 简称:ICM

“企业风险内控师”(ICM)是人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心最新批准的一项考试认证项目,主要是衡量参考人员是否具有相关内容工作能力。

-319

坚持原则,具备良好的职业道德品质;

履行岗位职责,热爱本职工作。

企业风险内控师报名条件:

-345

管理类、财经类院校学生或有志于从事企业内部控制、风险管理的相关人员。

-304

中级企业风险内控师报名条件:

从事企业内部控制、风险管理的相关人员,不低于3年工作经验3年工作经验;

高级企业风险内控师报名条件:

8年以上管理经验或3-5年内控经验,以及其他参与公司战略决策的相关人员。

内部控制师的考试要求

 大家做好准备迎接考试了吗?审计师栏目诚意整理?中级审计师《理论与实务》2017要点:内部控制及其测评?,欢迎广大考生前来学习。

  内部控制及其测评

 内部控制及其测试是审计过程中的重要环节,有些重要的概念必须掌握,如内部控制要素。熟悉内控测试对实质性测试的影响。每年考试都有涉及,题型多样。

 考试注意把握以下内容:

 (一)内部控制概述

 1.掌握内部控制的含义、作用和局限性

 2.掌握内部控制的种类

 (二)内部控制要素

 掌握内部控制的要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督

 (三)内部控制测评

 1.掌握调查了解内部控制和记录内部控制的方法

 2.掌握内部控制测试的步骤和方法

 3.熟悉对内部控制进行初步评价和再评价的内容

 4.熟悉内部控制测试和实质性测试的关系

 5.熟悉内部控制测评结果的利用

 6.了解内部控制测评的作用

  第一节 内部控制概述

  一、内部控制的含义

 所谓内部控制,是指被审计单位为了维护资产的安全、完整,保证会计信息的真实、可靠,保证其管理或者经营活动的经济性、效率性和效果性并遵守有关法规,而制定和实施相关政策、程序和措施的过程。

 内部控制是管理现代化的必然产物,它的产生和发展,促使审计工作从详细审计发展成为以测评内部控制为基础的抽样审计。

  二、内部控制的作用

 1.保护财产物资的安全完整和有效使用。

 2.保证会计及其他信息资料的真实可靠。

 3.促进工作效率的提高和经营目标的实现。

 4.促进国家各项政策、法规的贯彻落实。

 5.为实行制度基础审计提供了必要的条件。

  三、内部控制的分类

 内部控制可以根据不同的标准进行分类:

 1.按控制的目的,可以分为财产物资控制、会计信息控制和经营决策控制。

 财产物资控制是指为了保护财产物资的安全完整所实施的控制。例如材料的验收和领用制度、固定资产的定期盘点制度等。

 会计信息控制是指为保证会计信息的真实可靠所实施的控制。例如会计凭证的复核制度、会计记录的定期核对制度等。

 经营决策控制是指为保证经营决策的贯彻执行所实施的控制。例如质量控制、计划控制等。

 2.按控制的功能,可以分为预防式控制和察觉式控制。

 预防式控制是指为防止错弊的发生所实施的控制。例如授权审批控制、职责分工控制等。

 察觉式控制是指为了及时查明已发生的错弊所实施的控制。例如实物盘点、会计记录核对等。

 3.按控制的时间,可以分为事前控制、事中控制和事后控制。

 事前、事中、事后控制分别是指对某项业务在发生前、发生过程中和发生后所实施的控制。

  四、内部控制的局限性

 1.内部控制的设置和运行受制于成本效益原则;

 2.内部控制一般仅针对常规业务活动而设置;

 3.即使是设置完善的内部控制,也可能因有关人员的疏忽、误解和判断错误而失效;

 4.内部控制可能因有关人员相互勾结、内外串通而失效;

 5.内部控制可能因执行人员滥用职权或屈从于外部压力而失效;

 6.内部控制可能因经营环境、业务性质的改变而削弱或失效。

 审计中总是存在一定的控制风险,即在审计风险模型中,控制风险始终大于零。内部控制测评不能代替实质性测试(必须做)。

国际注册内部控制师CICS 资格认证考试实行在全球范围采用统一标准、统一培训教材、统一考试大纲、统一命题阅卷、统一合格标准的考试制度,ICI 认证委员会已经为符合申报条件报考者制定了指导方针和具体要求,鼓励报考者做好复习准备,并在最短的时间里通过考试。

(一)考试时间

ICI中国总部每年组织4次考试,暂定于每年的3月、6月、9月和12月举行。具体考试时间以国际内部控制师官网公布的时间为准。

(二)考试内容

考试内容为CICS 通用知识体系规定的八门技能。报考者应通读《国际注册内部控制师通用知识与技能指南》,至少应掌握其中的六门技能。按三个层次检验报考者的知识水平和实际应用能力:

1. 基础知识

检验报考者对基本概念、术语的理解,对内部控制相关法律、框架和流程的确认和对内部控制实务的判断能力。

2. 理解能力

检验报考者理解和专业胜任能力,即是否具备内部控制通用知识体系主要知识和技能,能否正确理解各种关系和判断各种问题,得出正确的结论并采用正确的方法处理问题等。

3. 熟练程度

检验报考者应用各种技能,为组织设计和评估内部控制系统,识别高风险点与整改控制流程缺陷的实际能力,以及信息系统维护与文档管理的实操能力。

(三)考试方式

考试方式为综合闭卷笔试,完成考试的时间限定为120分钟。

(四)补考

未能通过考试的报考者,通过提交补考申请,一年内可以再参加两次考试,但需交纳参加补考考试所需费用。

培训大纲

在21世 纪科技进步日新月异、经济全球化日趋深入的情况下,企业为了在激烈竞争的环境中立于不败之地,需要掌握内部控制、风险管理和公司治理三大经营管理手段。增 强企业内部控制系统,创造有效的控制环境抵御内外风险,将风险和危机转变为发展机会,使企业保持持久竞争优势,为实现既定的增值目标和可持续发展提供强大 动力和有力保障。

在企业发展的过程中,企业领导者驾驭组织控制的利器是什么?技术人员向管理人员转型的最佳途径是什么?专业人士如何才能使自己成为一专多能的复合型人才,适应职场的竞争,获得更好的职业发展机会。答案是掌握当今企业最急需的内部控制系统建设所需的知识与技能。

国际内部控制协会ICI通过定义与内部控制职责相关的任务,整合了企业管理、财务会计、信息系统和监控流程的各种相关知识、适用法规、信息技术和评估工具,形成了考核和评估国际注册内部控制师的通用知识与技能体系。该知识与技能体系的内容涵盖了公司治理、风险管理、质量保证、信息系统、审计监督、企业文化建设等领域。通过系统化和规范化的培训,使原来掌握某一领域知识技能的会计师、经济师、工程师、审计师、评估师和企业管理人员能系统全面地掌握内部控制设计、执行和保障;流程管理与内部控制有效性自我评估报告所需的知识与技能,成为国内上市公司及大中型企业急需的内部控制专业人才。

一. 培训目标

通过培训辅导,使ICI认证资格申请者全面了解国际注册内部控制师CICS资格证书认证考试通用知识体系CBOK的八项技能,了解和掌握相关专业知识,训练和提高实际操作技能,改进和拓展专业胜任能力。

二. 培训实施机构

由ICI中国总部及其下属机构负责CICS培训的组织实施。

三. 培训使用教材

CICS培训须使用国际内部控制协会ICI中国总部指定的教材及其教学课件。

四. 培训方式

采用课堂教学与自学相结合的培训方式。学员在通读《国际注册内部控制师通用知识与技能指南》的基础上,通过讲授、讨论、答疑、模拟考试掌握内部控制体系建设所需的知识与技能。

根据考试实际情况,可集中安排培训时间,也可分散安排培训时间。

五. 培训课程

国际注册内部控制师CICS培训课程内容简介如下: 课 程 名 称 学时 内 容 简 介 课程一 内部控制原理与定义 6 介绍内部控制法规出台的国际背景;内部控制基本原理与各种定义;业务工作流程与控制的关系;内部会计控制、内部控制的层级制度和责任制等。 课程二 内部控制环境 6 介绍企业环境控制的职责与概念,包括有效控制环境的10个最高属性、企业的价值观、行为守则政策、授权管理、职责分离、内部审计等;如何建立控制环境、控制环境的属性、计算机安全控制环境、计算机安全的作用与职责等。 课程三 风险管理 4 介绍风险管理领域、经营环境中的风险;COSO对业务系统的控制活动;风险的原因和结果、管理风险的流程;环境控制的目标、系统控制和交易处理控制的目标;控制措施如何才能使风险最小化;如何制定风险管理计划等。 课程四 应用控制评估 6 介绍评估方案、审计标准、COSO内部控制框架和企业风险管理框架;适用的法律法规;应用控制的评估方案框架、评价企业风险管理的方案;如何评估和测试应用控制系统,业务循环的五个周期等。 课程五 业务系统控制评估 8 介绍业务系统控制和交易处理控制的目标和类型;标准、合规性与强制实施的关系;控制活动的交易处理组成部分;确认业务系统中控制措施设立的位置;如何选择单独的交易处理控制;应用控制文档记录模型;如何计算控制措施的成本效益等。 课程六 风险评估 6 介绍风险分析流程;如何识别风险、薄弱点与威胁;职责冲突分离矩阵;衡量风险大小及可能性的方法、威胁点矩阵、外部风险和内部风险的评分方法、量化风险的步骤等。 课程七 内部控制评估与报告 6 介绍评估要素中涉及的《萨·奥法案》的要求;内部审计在评估环境控制中的作用;建立合规性评估方案;提供七级确认要素的评估方案示例;如何确认合规性评估的效果以及汇总合规性评估结果的方法等。 课程八 公司治理实务 4 介绍公司治理的定义、政策、原则和目标;三种被广泛接受的公司治理模型;COSO对董事会和该级管理层的控制目标;企业的核心价值观;如何监控公司治理政策与程序的遵从性;治理分析与强制实施的关系;公司治理案例;提供公司治理“最佳实务”示例和指南。 课程九 考前辅导与

模拟考试 6 通过考前总复习,增强报考者对内部控制通用知识与技能体系的整体理解,对知识的难点和重点进行复习总结,进行模拟考试,做好应考准备。

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