acp考试(ACP证书怎么报考)

PMI-ACP报考条件：

1、教育背景：中等学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)。

2、普通项目经验：需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)。

3、敏捷项目经验：需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月)，这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。

4、敏捷实践培训：必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时。

PMI-ACP考试时间：

在国内，PMI-ACP考试一年四次，分别在每年的3、6、9及12月举行一次。

PMI-ACP考试报名费：

初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。

PMI-ACP考试时长：

每次PMI-ACP考试时间为3个小时，9:00—12:00，时间较长，可以提前交卷，但需在考试结束15分钟前进行。

PMI-ACP考试形式：

PMI-ACP考试在国内为笔试，共120道单选题。

PMI-ACP敏捷项目管理能做什么？

PMP更多的是项目管理框架；ACP是侧重敏捷开发管理，侧重方法论。它能帮助我们：

a. 将一个大的完整项目拆成一系列小的项目，通过逐步细化、迭代前进的方式，分阶段地将需求予以实现。在需求不明确时，脱颖而出，降低项目风险，减少项目成本。

b. 满足客户求新、求变、求快的要求，以最小可行性产品交付，不断的得到客户的反馈，不停的迭代，改进，或者重构产品。

c. 制造客户价值，而不是执行计划；还能调动人的积极性、主动性和创造性，并培养人在工作中的自豪感。

PMI-ACP证书含金量

PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则在项目上实践的能力。PMI-ACP认证与别的认证不同在于：它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。PMI-ACP认证也是知识方法内容全面、实践性强、含金量高、认可度广的证书。它同样也结合了其他敏捷方法，包括Scrum（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）等。通过获取PMI-ACP认证，从业人士能够：

a. 向企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准；

d. 增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力；

c. 敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场，也是人力资源引进人才的一个通行证；

d. 学习过程中对思维和能力的开发过程，为职业规划打开了另一扇大门；

e. 提升管理能力的同时，通过ACP认证，获得更多的职场晋升机会和空间。

ACP是一个什么证

PMI-ACP 考试具体内容及占比如下：

1、敏捷原则和理念（考试占比16%）

在项目团队范围内，探索、接受、应用敏捷原则和理念。

2、以价值为驱动的工作交付（考试占比20%）

基于干系人的优先级，通过产生高价值的增量并进行评审，尽早和频繁的交付有价值的成果。让干系人对于这些增量提供反馈，使用这些反馈来制

定优先级，并改进未来的增量。

3、干系人参与（考试占比17%）

通过建立信任的环境，协调干系人的需求和期望，用可以理解的成本和工作量来平衡好他们的要求，让现在和未来的利益相关方参与进来。在项目

生命周期中，促进参与和协作，提供工具来进行有效和明智的决策。

4、团队绩效（考试占比16%）

建立信任、学习、协作、解决冲突的环境，促进团队的自组织、增强团队成员间的联系、建立高绩效的文化。

5、适应性规划（考试占比12%）

从项目开始到结束，基于目标、价值、风险、约束、干系人反馈、评审结果，制定并维护一个持续发展的计划。

6、问题探测与解决（考试占比10%）

持续发现问题、障碍、风险;制定优先级，在有限的时间内解决;监控和沟通问题解决状态;实施流程改进，防止问题再次发生。

7、持续改进(产品、流程、人员)（考试占比9%）

持续改进质量、效率、产品价值、流程和团队

PMI-ACP报考条件：

1、教育背景：中等学历(高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上)。

2、普通项目经验：需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)。

3、敏捷项目经验：需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月)，这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。

4、敏捷实践培训：必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时。

PMI-ACP考试时间：

在国内，PMI-ACP考试一年四次，分别在每年的3、6、9及12月举行一次。

PMI-ACP考试报名费：

初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。

PMI-ACP考试时长：

每次PMI-ACP考试时间为3个小时，9:00—12:00，时间较长，可以提前交卷，但需在考试结束15分钟前进行。

PMI-ACP考试形式：

PMI-ACP考试在国内为笔试，共120道单选题。

PMI-ACP敏捷项目管理能做什么？

PMP更多的是项目管理框架；ACP是侧重敏捷开发管理，侧重方法论。它能帮助我们：

a. 将一个大的完整项目拆成一系列小的项目，通过逐步细化、迭代前进的方式，分阶段地将需求予以实现。在需求不明确时，脱颖而出，降低项目风险，减少项目成本。

b. 满足客户求新、求变、求快的要求，以最小可行性产品交付，不断的得到客户的反馈，不停的迭代，改进，或者重构产品。

c. 制造客户价值，而不是执行计划；还能调动人的积极性、主动性和创造性，并培养人在工作中的自豪感。

PMI-ACP证书含金量

PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则在项目上实践的能力。PMI-ACP认证与别的认证不同在于：它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。PMI-ACP认证也是知识方法内容全面、实践性强、含金量高、认可度广的证书。它同样也结合了其他敏捷方法，包括Scrum（敏捷开发）、XP（极限编程）和LeanDevelopment（精益敏捷）等。通过获取PMI-ACP认证，从业人士能够：

a. 向企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准；

d. 增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力；

c. 敏捷思想的诞生和应用正不断的遍布整个互联网市场，也是人力资源引进人才的一个通行证；

d. 学习过程中对思维和能力的开发过程，为职业规划打开了另一扇大门；

e. 提升管理能力的同时，通过ACP认证，获得更多的职场晋升机会和空间。

PMI-ACP全称为“Project Management Institute-Agile Certified Practitioner”，即项目管理协会-敏捷认证专家。它是由国际项目管理协会（PMI）推出的一种敏捷项目管理认证，旨在考察考生在敏捷项目管理方面的知识和能力。

敏捷项目管理是一种以迭代、增量和自组织的方式进行项目管理的方法论，它强调在变化的环境中快速响应和交付高质量的产品或服务。

PMI-ACP认证对于想要在敏捷项目管理领域发展的个人来说，具有非常重要的意义。主要体现在以下三个方面：

1、提升职业竞争力：PMI-ACP认证是全球最受认可的敏捷项目管理认证之一，持有该证书可以提升个人在职场上的竞争力，为职业发展打下坚实的基础。

2、提高项目管理能力：PMI-ACP认证考试涵盖了敏捷方法论的各个方面，包括Scrum、XP、Lean等，持有该证书的个人具备了敏捷项目管理的核心知识和技能，可以更好地应对变化和挑战。

3、加强行业认可度：PMI-ACP认证是国际上最受认可的敏捷项目管理证书之一，持有该证书的个人在行业内具有很高的认可度，可以为团队和组织带来更多的信赖和尊重。总之，PMI-ACP认证是敏捷项目管理领域非常重要的认证之一，它可以帮助个人提升职业竞争力，提高项目管理能力，加强行业认可度，为职业发展和团队成长打下坚实的基础。