绿化岗位职责 篇1
1、负责对供方服务工作现场实行日检查与监督，并根据合同记录问题不合格项。
2、督促服务供方对问题点整改，提高现场服务质量。
3、督促外包方定期对工作人员进行业务技能培训。
4、引导外包方制订工作计划并监督其工作计划实施情况。
5、指导外包方作业人员对机械设备、各种工具、洗涤用品、洗剂的使用和保管。
6、检查作业人员每日出勤情况，督导工作表现与行为。
7、收集并传递双方工作信息，促进供方内部管理水平提高。
8、完成每月服务评估并汇报。
绿化岗位职责 篇21.负责员工的上岗培训工作，组织员工学习管理规章制度、养护标准、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度。
2.负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人；负责员工平衡调配；定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的造型等。
3.负责员工的出勤考核，解决部门内的工作协调和人员沟通。
4.负责编制绿化管理制度、标准、工作流程。
5.指导员工正确使用绿化机械及各绿化养护工作的操作规程。
6.定期对项目进行抽查，检查树木花草的养护，浇水、施肥、病虫害及修剪等工作，并做好详细记录。
7.负责绿化工具、材料的发放、保管，合理控制绿化工具、材料的消耗。
8.负责研究各种植物的习性和各种病虫害的防治，并传授给绿化养护人员，用于实际工作中。
9.督促员工搞好个人卫生，着装整洁，保持公司的良好的形象
10.建立完整的绿化养护档案质量管理保障体系，负责绿化养护工作的组织、落实及检查指导、考核等工作。
11.根据养护区域的实际情况制定年度及月度园林绿化养护工作计划。
12.完成上级和领导交办的其它工作。
绿化岗位职责 篇31、负责制定物业区域绿化管理的实施。
2、负责制定物业区域绿化接管、修改标准。
3、负责对员工进行业务培训和考核工作。
4、负责制定部门员工岗位职责，并完善监督机制。
5、部门物品申购，成本审核、控制。
6、配合其他部门工作正常、有序开展。
绿化岗位职责 篇4执行公司规章制度工作程序，保质保量，按时完成工作任务；
负责本部门公司质量制度的贯彻和落实；
落实各项清洁卫生，绿化工作，确保内外、公共区域的环境卫生；
负责对外包公司员工业务知识培训和工作考核；
负责审核保洁、绿化的工作计划，监督计划落实情况；
负责协调与卫生、城管、绿化等管理部门的联系；
负责监督卫生防疫工作，监督消杀单位定期喷洒药物，勤除“四害”；
负责落实业主投诉处理事项和各项有偿、无偿便民服务事宜；
负责记录绿化养护和保洁检查台帐；
定期向上级述职并听取下级述职。
绿化岗位职责 篇51.主要负责小区的绿化养护；
2.负责对各小区绿化进行修剪、施肥、除草、除虫等具体养护工作；
3.做好日常绿化检查，查验绿化的成活等情况，及时处理或报绿化主管；
4.服从命令，听从指挥，积极完成公司临时指派的任务或工作。
绿化岗位职责 篇61.熟悉绿化工作内容，能制定绿化维护保养计划，检查执行情况，对绿化工实施定期培训；
2.负责绿化工的岗位分配和日常工作的具体安排，做好日常检查和考核工作；
3.按照公司服务项目绿化服务质量标准实施监督检查；
4.熟悉花草树木的养护要求，能亲自操作并培训员工。
绿化岗位职责 篇71、在环卫部经理的领导下，全面负责园区绿化管理工作。
2、参与制定绿化养护工作计划、资金计划并组织实施。
3、负责绿化月采购计划申请，要节省开支，杜绝浪费。
4、负责绿化的巡查工作，发现问题及时处理，认真做好有关检查记录。
5、组织安排对园区内的草坪、乔木、灌木、绿篱、花卉等进行浇水、施肥、修剪、松土除草、防治病虫害等日常工作。
6、加强对绿化员进行培训，提高其专业技能和服务意识，确保公司的质量标准准确地传达到每 一个员工，使所有绿化员工作服务质量都达到公司的要求。
7、依据有关规定对绿化员进行考评。
8、完成上级交办的其他工作。
绿化岗位职责 篇8岗位职责 ：
1、负责制定年度环境管理方案，并组织实施。
2、负责环境管理工作并进行有效地检查、监督、指导，不断提升服务品质。
3、负责员工培训计划的制定、执行以及对培训效果的检验，不断提升员工的业务知识和专业技能。
4、 负责拟定并落实环境管理的相关工作制度及作业手册，并不断优化作业流程。
5、 负责拟定环境工作应急预案，处理相关突发事件。
6、 负责对环境外包单位进行工作督导，以保证小区环境质量。
7、定期对项目进行抽查，检查树木花草的养护，浇水、施肥、病虫害及修剪等工作，并做好详细记录。
任职资格 ：
1、30-45周岁，大专学历，物业管理、园林绿化相关专业毕业。
2、二年以上大型规范企业环境管理或物业管理经历。
3、熟悉环境管理基本常识，熟悉物业管理相关法律、法规。
绿化岗位职责 篇91.带头工作，以身作则，充分调动员工的积极性，高效率、高质量地完成各项工作。
2.熟悉住宅绿化概况，充分利用和发展绿化地面积，因地制宜，合理布置花草树木的品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益。
3.提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫的防治方法、掌握花木病虫害的防治方法、园林具械的使用方法。
4.对花木进行挂牌、标明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方案、管理办法等，方便居民欣赏。
5.根据作业频率，巡视小区绿化，做好分析和记录，掌握小区绿化的基本情况，对员工进行综合考核，做好有关记录，认真做好绿化的养护日记。
6.借鉴他人先进的管理方法，收集业主对绿化管养的建设性建议，结合实际情况，制定管养计划、管养办法，确保绿化管养的正常运作。
7.关心绿化员工的生活，多交流思想，为绿化员工做好后勤工作，解释工作疑难，多渠道增进绿化工的知识和素质。
8.广开门路，与社区文化部结合，建设小区"爱绿化、护绿化"的文化环境。
9.按有关规定和要求，及时纠正和处理绿化工作服务过程中发生的不合格现象。
10.与管理处其他部门精诚合作，搞好单位的各项活动。
11.完成主管交办的其它工作。
绿化岗位职责 篇10岗位职责：
1、负责对服务中心环境卫生、绿化方面工作的管理；
2、负责对服务中心保洁员、绿化员进行岗位培训，做好培训记录；
3、负责服务中心环境卫生、清洁、绿化工作进行检查、监督、指导，以及对保洁员、绿化员进行考核，并做好记录；
4、按有关规定和要求及时纠正、处理环境卫生、绿化方面服务过程中发生的不和格现象，发现重大问题及时上报；
5、协调处理关于环境卫生、绿化方面的投诉；
任职资格：
1、25~45岁，大专及以上学历，物业管理专业更佳；
2、具有三年以上高档住宅物业环境管理工作经验；
3、精通物业服务环境条线各项工作的具体内容、标准、程序。
绿化岗位职责 篇11职责描述：
1.负责协调处理有关园林工程方面的工程管理事宜，参与规划设计及扩初方案中有关总体规划、绿化工程方面的方案论证工作。
2.全面监管有关园林绿化工程方面的工程管理工作，并根据施工过程中的具体情况，及时进行各方面的专业协调工作并及时予以反馈；
3.处理工程进行过程所发生的相关专业方面的变更事宜，协调设计和施工及监理方面的关系，有效控制其对项目进度的影响；
4.配合工程监理单位，对相关专业的施工质量、施工进度进行监控，跟进项目的节点进度；
5.参与相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作；
6.负责园林的施工与设计、监理的协调，审核土建、装饰施工工程量，协助审核工程款；
7.协调项目总包、分包与监理的关系，协调在项目进程中土建同其它专业工程师的关系；
8.审核相关专业有关甲供材料和设备的报价、数量及质量，并负责对其的清点、验收及保管工作；
9.监控工程实施阶段，有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时反馈；
任职要求：
园林类专业，大专以上学历，具有两年以上园林、景观施工及管理经验，有设计经验者优先；熟悉园林、绿化、景观设计等专业施工图纸及验收标准及规范；熟悉各类树木、花草、苗圃、景观小品用材等相关材质标准及相关专业规范要求；具有丰富的现场协调能力和相当的社交能力。
绿化岗位职责 篇121、在项目经理领导下，深入施工现场，安排施工，协调施工监理工作；
2、调查工程概率，绘制现场平面布置图
3、园林绿化施工图纸审核；
4、园林绿化工程量统计；
5、园林工程施工技术管理。
6、及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任；
7、在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要依靠施工员在现场监督，测量，上报施工进度，质量，处理现场问题
8.参与竣工验收自检环节，检查工程质量，并与监理人员就工程质量要求达成一致。
绿化岗位职责 篇131、指导监督绿化工程的具体实施过程；
2、针对绿化工程进度要求，合理安排苗木、劳务与机械协进场计划；
3、负责编制施工组织设计及施工方案，制定施工过程的各种安全、质量、成本措施；
4、施工现场的管理及施工进度的把控；
5、熟悉苗木生态习性，懂得现场结合实际情况进行植物间的配搭以及施工中及苗木保养期的养护管理等工作；
绿化岗位职责 篇141、对植物、园景材料等有丰富知识，熟悉景观植物配置，熟悉各地常用树种，能掌控景观绿化效果；
2、协调与甲方或其他专业施工单位，进行沟通，处理现场日常问题；
3、场地安全的维护、工程进度督促、工程质量监督、工地专业形象的维护；
4、现场施工人员工作的安排、检查、验收；
5、负责现场的放线、技术交底。
绿化岗位职责 篇151.负责现场工程放线，劳动力日常工作安排；熟悉图纸，参与工程进度计划的编制，负责施工现场绿化/园建部分的部署，严密组织施工，合理把控工程质量、进度与成本。
2.负责制定材料(包括机械设备、石材、苗木等)采购、进场计划，并督促材料按时进场，及时检验材料是否合格，确保工程保质保量顺利进行。
3.负责施工过程中对施工队伍的技术交底，控制施工成本并把控施工队伍的施工进度、质量、安全；督促其规范施工、文明施工，有效施工，保证施工现场的井然有序。
4.负责本专业施工过程中技术复核，及时组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定、工序交接，参加工程竣工交验，负责工程成品完好保护工作。
5.负责工程项目的环境因素识别及评价，确定重要环境因素；制定环境事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应。
6.做好施工日志的书面记录，编写月度总结、制定月度计划，各项施工联系资料及时交予资料员存档。
7.及时完成领导安排的其他工作。
绿化岗位职责 篇161、根据绿化养护管理制度，负责公司厂区内的绿化面积，定期施肥、浇水、防病治虫、种耕除草及时修枝整形，懂得花草树木的名称，特性和培植方法，种植季节，生产特性和管理办法等。
2、保持绿化区清洁，保证不留杂草、杂物、不缺水，不死苗，定检查绿化草坪完好情况，花草树木生长情况
3、会操作绿化设备器材
4、负责公司鱼塘的水体清洁、喂养、起泵增氧等。
绿化岗位职责 篇171、熟悉小区的绿化地面积和布局，充分利用和发展绿化地面积，合理种植花草树木的品种和数量，创造优美的.植物景观，发挥绿化生态环境效益。
2、提高绿化养护管理的知识技能，熟悉花草树木品种、名种、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，正确并熟练使用园林机具。
3、对花木进行适当挂牌，表明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方法等，方便居民欣赏。
绿化岗位职责 篇18职责描述：
1、制定部门年度销售计划并组织执行销售计划；
2、负责建立销售渠道网络，并做好后期关系的维护工作；
3、负责领导部门员工完成市场策划、执行各类渠道拓展活动、销售跟进及后期服务工作等；
4、制定区域的渠道开发、选择及相关管理的总体方案，监督检查其执行情况；
5、负责销售过程中客户问题的收集、反馈和解决工作；
6、完成总经理临时交办的其他任务。
任职要求：
1、硕士及以上学历，绿化、花卉等相关专业；
2、15年以上花卉、景观苗木销售行业经验，8年以上团队管理经验；
3、熟知花卉、苗木的销售渠道，有一定的社会资源；
4、品德良好，工作责任心强，具有较强的职业操守。
绿化岗位职责 篇19岗位职责：
1.有城市园林绿化养护管理经验；
2.熟悉南方绿化植物，病虫害防治；
3.熟悉各种园林工具的使用，有管理班组经验；
4.完成领导交办的其他工作。
任职要求：
1、高中以上学历，园林及相关专业毕业；
2、五年以上园林绿化养护同岗位工作经验；
3、有独立管理过园林项目养护经验；
4、能独立管理及培训养护团队；
5、责任心强、吃苦耐劳，身体健康，精神面貌较好；
6、有较强沟通能力、协调能力、管理能力、团队精神；
7、年龄40-55岁优先
绿化岗位职责 篇20岗位职责：
1、负责项目保洁、绿化日常管理及组织、落实、指导、考核工作；
2、负责项目现场环境类品质的巡查工作，对现场品质负责；
3、负责现场清洁绿化监控及外包方日常管理、沟通协调工作；
4、负责项目除“四害”消杀工作的指导、考核工作；
5、完成领导交办的其它工作。
任职要求：
1、40周岁以下，大专以上学历，相关园林、绿化专业优先；
2、会熟练使用办公软件；
3、具备较强的沟通表达、组织协调、团队管理能力；
4、仔细认真、能承受较强的工作压力。
绿化岗位职责 篇21职责描述：
1、按公司要求完成绿化，果树栽植养护任务.
2、依据果树生长习性制定养护计划，严格执行养护操作规程。
3、熟悉培育和养护的技术要点。
绿化岗位职责 篇22岗位职责：
1、负责项目整理绿化工作的开展；
2、制定或审核园林绿化工程有关专业技术工艺要求，提供园林绿化的专业意见及解决方案。
3、负责园林绿化工程有关的现场施工管理工作，监督所管项目的施工进度、质量和安全文明施工，协调设计及相关部门解决施工管理中遇到的问题。
4、协助上级领导监控项目现场质检工作的具体实施情况，包括现场施工人员支配、管理；技术实施、质量、进度、安全及绿化成品保护
任职要求：
1、园林绿化、设计、园艺师等相关专业，大专以上学历。
2、具有绿化项目的三年以上相关工作经验。
3、熟悉各种树草花卉的种植、养护、栽植、修剪、病虫害防治以及植物配置。
4、具有较强的团队合作精神及组织管理能力，责任心；
5、7年以上园林行业相关工作经验，2年以上管理经验；
绿化岗位职责 篇23岗位职责：
1、组织编制项目绿化工程管理方案，协助确定项目绿化施工人员队伍等；
2、组织编制项目绿化工程施工关键节点计划、人力使用计划、机械使用计划、苗木进场计划(配合采购选苗定苗并确定现场苗木临时存放地)；
3、沟通协调项目场地交付、土建外围施工进度、园建施工进度；
4、掌握所在项目总体计划、阶段性计划、月计划，分解绿化工程进度计划满足节点需求；
5、控制施工进度，积极配合或者主导解决现场施工遇到的施工困难题；
6、了解并掌握设计中心组织方案交底并对图纸会审，及时反馈图纸和现场问题并解决；
7、验收苗木，做好苗木临时存放的养护，配合采购解决原生苗木挖、运、养护；
8、园林后期工作和项目部门工作管理。
任职要求：
1、园林类专业，大专以上学历，具备较强的文字功底；
2、知名大型园林企业中高层管理职位5年以上工作经验；
3、有出色的业务能务、谈判力、管理能力；
4、在园林方面有较强的人际关系；
5、协助总经理开展全面工作。
绿化岗位职责 篇24任职要求：
1、8年及以上专业施工管理经验
2、熟悉南、北方苗木生长习性，栽植要点，熟练掌握植物造景搭配等
3、有5千万以上大型市政园林项目经验
4、园林类相关专业毕业，有二级建造师、工程师职称有优先考虑
5、适应出差
绿化岗位职责 篇25一、在集团的领导下，负责本部的日常管理工作。做好员工的思想政治教育、业务培训、管理和考核工作。
二、负责建立健全各项规章制度，制定年度工作计划和短期工作安排，及时总结工作情况。
三、布置、安排并检查卫生和绿化的工作。
四、加强对校园绿化、卫生秩序和设施工具等方面的管理，及时处理违规行为。
五、做好除四害工作。
六、加强经济管理和成本核算，努力增收节支。
七、完成上级交办的其它工作。
时间过得真快，上半年的工作已经结束了，也有很多收获，对自己应该要有一个总结。下面是由我为大家整理的“物业公司2019上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
物业公司2019上半年工作总结（一）上半年，公司在集团各项指示精神及全体员工的共同努力下，较好地完成了上半年各项计划工作内容。现将2019年上半年工作总结如下：
一、继续加强规范化管理工作
上半年，分公司继续贯彻落实集团规范化的各项指示精神，以点带面，将规范化工作继续深入全面展开。首先，公司总经理调整规范化工作思路，并将推行规范化纳入主要工作内容之一，要求各职能部室、管理处要了解和重视规范化工作的重要性，从细节做起，真正将规范化工作贯彻到每一工作点。其次，分公司先后组织专题培训、现场取经、
相互交流等多种多样的方式，在公司内部掀起了比、学、赶、帮的势头，各职能部室、管理处认真整改、积极创新，全面贯彻落实规范化建设的各项工作。2019年上半年是公司贯彻落实规范化建设、改头换面的重要一年，是各项工作更上一个台阶的重要转折点，我们按照集团指示精神，积极配合，切实抓好规范化管理。总经办严格按照《文件管理规定》，对管理处文件、文档进行指导、规范，组织各管理处文员认真学习《文件管理规定》。品质管理部组织专门人员到各管理处进行审查与指导，对规范化的达标、执行与落实情况进行考核。省广电管理处作为规范化管理龙头，不厌其烦地接待各管理处分期分批现场参观学习，其他管理处亦踊跃参加集团下一季度的审计。各职能部室、管理处各司其职，将规范化建设落实到底。经过大家的共同努力，公司在集团2011年第一季度管理审计中一发崛起，取得集团公司第一名的好成绩，充分体现了公司自上而下对规范化管理的重视。
二、始终坚持“安全第一，预防为主”，重点加强各项安全管理工作
xx分公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重大安全事故，坚持做到层层抓安全，人人重安全，全面夯实安全管理基础。2019年上半年，我公司未发生任何重大安全事故，并将继续保持安全事故为零的记录。一是生产安全方面，生产安全直接关系到员工的人身安全，为了保障员工的人身安全，公司严格执行安全生产各项规章制度，加强对高空作业等涉及安全的工作的管理及对《安全操作规程》的培训，管理处也根据相关生产安全管理规定制定了安全责任书，并与每个员工签订安全责任书。二是消防安全方面，各管理处根据工作具体情况制定了更加具体、更加适应本管理处的管理制度，并制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案，突出了重点部门，重点岗位。其中，省广电管理处建立健全了防火组织，并确定相应的防火责任人，将防火责任分解到各单位业主，由各单位业主、装修单位等个人或团体负责所属物业范围内的防火责任。把安全责任层层细化，落实到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了安全领导负责，安全分工负责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。三是治安安全方面，治安管理重点体现在对外来人员及车辆的管理上，各管理处时刻谨记，绝不放过任何可疑人员及行径，不断加强对外来人员及车辆的管理力度。品质管理部在各管理处加强管理、坚持自检的基础上，不走过场，不留死角，每月19日认真做好安全监督检查工作，并以汇总通告的形式将需整改问题下发到各管理处，各管理处对品质管理部在安全检查中发现的问题，也都能及时逐项整改。
安全管理工作是一项长期的、艰巨的工作，必须坚持不懈，警钟长鸣。虽然我们的安全管理工作取得了一定的成效，但仍需不断完善安全规章制度和操作规程，使安全工作目标更明确，责任范围更清楚，行为更加规范。
三、严格控制使用资金及成本
公司按照集团工资调整指示精神，自3月份开始逐级逐岗位进行工资调整，调整幅度较大，为合理使用各项资金，控制成本支出，无论是各职能部室还是管理处都在为控制成本支出支招。财务部加强对每笔费用支出的审核力度，及时对总库物料进行盘查，减少总库物料的库存；人力资源部严格控制加班费及人员编制；总经办认真审核、汇总各管理处上报的物料申购表，对不该购买和少购买物料进行严格控制，并对新增物料进行货比三家，既保证质量又降低费用支出，其中，上半年，总经办按照总经理指示，对各管理处物料采取统一入库、集中管理，效果立竿见影，在仍需提高配送效率的基础上，提高了审核效率，大大降低了物料压库及物料浪费现象；管理处本着节约每一分钱的原则，重复利用废旧物品，自制推雪板、拖把等，为公司节省了资金，为公司控制成本支出做出了贡献。
四、加强员工培训，提高员工素质
公司先后由人力资源部牵头，不断加大专业化培训力度，通过“以赛代训”方式将五月份定为“比武月”，并以秩序维护技能比武大赛拉开序幕，取得圆满成功，省广电管理处获得第一名，洄龙小区、省图书馆获得第二名，省财政厅、司法厅、地矿家园管理处获得第三名。此外，人力资源部还先后组织了十余次各个岗位专业技能培训及新员工岗位培训活动，不仅为各职能部室、管理处规范化管理奠定了基础，也提高了员工的专业技能素质和良好的团队意识。同时，2019年上半年公司未产生一起劳动纠纷赔偿费用。
五、工作中不足之处
上半年，公司虽然取得了一点成绩，但整体工作离要求还存在一定的差距，仍待提高。下半年，我们一是继续加强、落实规范化管理，带领所有管理处迈向规范化大门；二是不断增加员工培训频率，从思想意识方面入手，落实到每位员工，深入提高员工服务意识；三是加大考核力度，在原有自觉的基础上，客观地督促、积极地引导。
下半年工作已经来临，我们将继续以集团各项指示精神为指导方向，结合公司实际情况完成下半年工作计划，开展好各项服务工作。
物业公司2019上半年工作总结（二）在公司领导的指导帮助及各有关单位的大力协作和支持下，2019年上半年物业管理公司整体工作取得了一定成绩。如生活区环境卫生状况良好，生活区绿化环境有了不错的改善，保证了水电的正常供给，服务质量也有了很大提高。现就具体工作总结如下：
一、上半年工作及目前手头重点工作
（一）综合管理工作
1、以提高服务质量、规范小区物业管理为目标，本着以人为本的宗旨，加强管理，认真执行小区物业管理制度。
2、积极配合公司水电费缴交管理工作，按时按量完成
了水电费的收缴工作。
3、公开、公平、合理地完成了对二区25栋拆迁租住户住房的分配工作，积极妥善做好旧租房的腾空工作，保证了分房户的即时入住。
（二）、水电工作
1、废除了社区屋顶水箱进出水管道，提高供水质量，减少了泄漏。继续完善水电计量装置。
2、完成了二区高压配电装置的调试和二区配电向低压总控制开关的检修。
3、加强对供电设施的维护与检修，为保证生活区夏季高峰期的用电做好了充足准备。
4、目前重点工作是找准时机更换一区配电室内变压器油及密封垫，以及进一步完善社区内用水计量装置。
（三）、保安保洁工作
1、规范小区车辆进入管理。根据实际情况作出了在一区东门岗处禁止车辆进入的规定，实行小区车辆分流管理，保障了小区行车安全。
2、对小区内杂草群进行了彻底清理，改善了生活区生活卫生环境。
3、继续严格执行建筑装修垃圾处理管理制度。改变了
原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的现象，得到了业主们的广泛配合与支持。
4、目前重点工作一是加强小区车辆管理工作。二是继续做好小区卫生死角区及杂草的清理工作，消灭卫生死角。
（四）、绿化工作
1、生活区绿化日常维护实行了专人管理。
2、生活区内新辟绿化地千余平方米，补栽绿篱四千余
株，极大地改善了一区绿化环境。
3、及时对一些影响电力供应的树枝进行了修剪，保障
了电力供应安全。
4、对生活区的危树进行了勘察和统计。
5、对生活区范围内绿化地植物进行了大面积机械喷洒农药除灭病虫害，保持树木良好生长。
5、目前重点工作是积极采取措施，保障已植草皮安全渡过夏天，及时修剪影响电线供电安全树木。
二、下半年工作思路及打算
（一）水电工作
1、三区总供水阀门更换。
2、办公楼西边、车库主供水阀门和水表检修及部分管道改造。
3、尽快完善单身公寓用电计量装置。
4、配合总公司尽快完善三区配电室增容工作。
5、加强水查漏工作，提高水回收率。
（二）绿化工作
1、继续加强绿化的日常维护与管理。
2、完成对生活区内危树的清理工作，以保障生活区安全。
（三）保洁保安工作
1、继续加强卫生清扫工作管理，及时处理清运垃圾；
2、继续加强封闭管理小区的保安工作，做好门岗及夜间巡逻管理。
3、做好二区25栋及三区新建住宅的建筑垃圾清运处理工作。
4、三区实行封闭管理。
（四）其它
1、三区新建住宅的交接验收工作。
2、旧房的分配工作。
三、希望公司能为本单位解决的问题
1、拨付下半年绿化资金：目前绿化费已全部用完，下
半年绿化工作无法正常开展。但危树处理、电力修枝及绿化日常维护工作却急需开展。
2、增加水电维修费和公共设施及办公用水电费定额。水电维修费上半年已用去了2.7万元；根据下半年工作计划，存在缺少费用的问题；公安处、生产部上半年水电费已超支用完全年定额量。由于我单位不便于管理和控制厂内转供水电，为达到严格管理和控制，减少浪费的目的，厂内转供到各部室的水电量及费用不应纳入办公及公共设施水电费定额。
3、拨付实行三区封闭管理所需的人员工资及经费。
物业公司2019上半年工作总结（三）上半年物业公司全体员工在公司领导班子的指导帮助下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司年初制定的业绩目标，团结一心，真抓实干，积极参与各项物业服务工作，努力完成各项工作任务，现将半年来的工作总结如下，并对下半年的工作进行进一步的规划。
一、上半年工作完成情况
1、小区整治：
为禁止外来车辆及本小区内私车乱停乱放，阻塞交通，阻碍安全消防通道，我公司在各个小区进出口安装了车辆停放告示，小区内车辆乱停乱放的现象有了明显的好转，并对小区内的私家车辆逐一进行了登记。
对辖区内住户面积及业主信息进行了详细的核对、整理及归档，从而使小区内的住户综合信息得到了完善。
2、小区环境整治：
基本完成了小区上半年下水管网的大清扫工作，并更换了五个污水井盖。
对整个小区的花坛进行了清理，对小区内的树木花草进行了养护修剪，并且对倒塌的树木进行了移栽。
3、水电维护工作：
公司水电维护人员不分昼夜、不辞辛苦，秉着“小修不过夜、大修不过三天”的敬业精神，有条不紊地处理着每一场突发事件，确保了小区的正常用电，并得到了广大居民的一致好评。
4、物业费的收取工作：
上半年度公司上下一心，克服重重困难，取得了一定的成绩。截止5月底，公司共收回水费约（？ 634585.88元），电费约（？737860.97 元），物业管理费约（？ 810491.60元），使各项工作呈良性发展趋势。
5、公司办公室日常工作：
全方面配合创卫工作。
对客服部购电台账进行了归档整理，清查了20xx年未交物业管理费的业主并进行电话催缴，对长时间没来购电的业主进行上门清查，在清查过程中发现个别业主的电表成负数，立即上报上级领导后，要求更换电表。
努力完成各项上级领导安排的任务。
6、按照20xx目标责任书条款要求，四月份，公司辖区范围内各物业服务项目管理合同已全部签订完毕。
二、不足和问题
第一、管理人员整体素质不高，服务意识不强，实际处理事务的能力还有待提高；与业主的沟通不够，了解不足，在往后的工作中应予以加强。
第二，设备、设施管理力度还需加强，以确保设施设备的安全正常运行，避免因此而对业主的正常生活造成影响，引至业主对管理服务工作的不满。
第三，部分工作计划未能完成；一户一表安装未到位，由于自来水集团公司问题导致目标任务不能如期完成。
针对以上几个问题，在下半年工作中，我们将吸取经验与教训，努力提高员工的业主服务技能与管理水平，把工作做到更好。
三、下半年工作计划
水电费及物业管理费的收取工作也正有条不紊的收取中，公司要求收费人员在x月x日之前必须将全年所有费用全部收缴到位。
水电维护的工作安排。
1、定期巡视管辖区供水、供电管线运行情况。
2、配电房的日常维护及保险，发现问题及时处理。
3、辖区内的低压配电箱每个月进行一次全面排查，发现损坏及时修复，防患于未然。
4有针对性地组织各部门人员进行培训与交流学习，进一步提升服务质量、服务理念、服务意识的形成。
5、加强内部专业人员培训，提高对公共设施的维修与养护。
6、加大绿化整改力度，维护小区良好的环境。
7、继续加大对长期欠费户的沟通与协调工作，力争在本年度提升费用收缴率到80%以上。
8、制定各部门岗位竞争、奖罚机制，进一步提高员工的工作主动性。
9、加大对空置房、装修户、公共设施的巡查力度以及对业主室内玻璃更换、平开窗合页更换工作，减少安全隐患。
10、全面做好停车场、营业房管理工作，保障业主顺利营业。
下半年，公司全体成员主要以解决存在的问题为工作出发点和落脚点，继续努力、克服困难，争取在下半年各项业绩再创新高。
物业公司2019上半年工作总结（四）2019年上半年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的 满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目 ?标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和 教训，找出不足，为下半年的工作打好基础。
一、人员管理
保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多 方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和 值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求现有人员14人，本年度共有9人离职和调职其中1人调职到库区，8人离职。
二、培训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。
三、保洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。在 原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7F-16F 一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11F16F经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。在 “本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近 一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁， 以达到卫生标准。在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。
四、保洁工作完成方面
（1）完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
（2）完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。
（3）完成对新入驻楼层的开荒工作。
（4）完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。
（5）完成大厦垃圾的清运工作。
（6）完成大厦外墙的2次清洗。
（7）完成外围地面冲刷工作。
（8）对B1车场每月两次的清洗工作。（不负责日常保洁工作）
（9）完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。
（10）完成每季度木质上蜡保养工作。
五、绿化工作方面
5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗，办公室及大堂内的长势一般，其他地方因缺少日照，潮湿度不够，尤其不通风，导致绿植虫害较多，电梯厅内的大部分植 物死亡，其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素，做到每两季更换土壤，增加养分，及时杀虫，一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两 颗。在上半年室内绿化建议考虑外包，保证植物可观赏性。
怎样做好园林绿化养护工作?
城市绿化的重要性虽已为政府和市民所共识，但城市绿化普遍存在着重建设轻管理的现象。充分认识绿化养护的重要性，切实做好绿化养护工作，已成为城市绿化工作的当务之急。
1、园林绿化养护工作不到位的原因
1.1对绿化养护的重要性认识不到位 一个绿化工程美不美，是否能满足老百姓的需求，方案设计、施工管理固然重要，但绿化养护更为关键。俗话说：?三分种，七分管?。如果不进行绿化养护或养护不到位，园林规划设计者的设计意图就不能得到充分的体现，园林绿化建设的生态价值、社会价值、人文价值就不能得到最大效率的发挥，园林建设必将失去其本来意义。只有实施良好的养护，才能取得预期的绿化效果，才能给人以愉悦的心情、美的享受。其生态、减灾、教育等功能得以最大程度发挥，尤其是很好的养护可以提高广大市民的惜绿、护绿的意识，激发参与支持园林绿化事业的热情，巩固现有绿化成果，从而促进园林绿化建设的发展。
1.2绿化养护经费不足 绿化养护经费严重不足，已成为制约做好绿化养护工作的关键因素。由于财政比较紧张，加上人们对绿化养护重要性认识不足，这几年的绿化养护经费得不到较好的解决，经费严重不足，造成绿化养护技术装备落后，绿化养护措施不到位，绿地景观效果差。
1.3技术业务素质有待提高 现在采取的一些养护措施，方法比较简单，技术含量低，养护管理人员由于缺乏必要的技术培训，技术业务素质普遍较低，养护工作缺乏创新，养护效率较低，效果较差。
2、提高对养护工作重要性的认识
园林绿化工程施工的过程就是把园林规划设计者的设计意图转化为具体园林景观的过程。所以在施工过程中，为了达到设计人员预想绿化工程完成后所要达成的效果，就必须深刻领会设计人员的设计意图，并严格按施工图进行绿化施工，使其转化为现实的园林产品。但这还远远不够，如果种植前后不注意绿化养护工作，种植好的树木不久就可能枯萎死亡，那么前面的绿化工作就全部白费，设计者的意图和园林景观更无从谈起。实际上要想获得园林绿化工程的理想效果，还要在园林绿化施工的全过程中始终重视园林养护和管理工作。因为体现园林绿化的主体材料是有生命的植物材料，而有生命的植物是需要浇水、施肥等养护、管理，而且是需要连续的而不是间断的养护和管理。只有在全过程中重视了养护和管理工作，园林植物造景效果才能真正实现，园林绿化工程的建造成本才能降低，有限的植物材料资源才能充分利用。
养护在绿化工程施工结束后显得更加重要。只有精心养护，才能保持现有的绿化成果，才能充分体现绿化的生态价值、景观价值、人文价值，才能真正成为城市的亮点，市民休闲的好去处。
3、绿化养护基本要求
3.1绿化养护应贯穿园林绿化施工的全过程 要保证树木种植的成活率，达到预想的绿化效果。应设法保证移栽树木的水分平衡，就应对树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤、减少树冠失水，应对树冠进行必要的修剪，可用浸湿的草绳缭绕树干，采取适当的遮荫措施，进行叶面喷洒，以减少水分蒸发对树木造成的伤害。种植后要浇透定植水，以保证树木根系与泥土的紧密接触，以利于根系的恢复。
3.2绿化养护应充分体现设计理念 园林设计是创造园林景观艺术的基础，在养护管理中贯彻设计的理念可锦上添花，这也是提高园林养护水平，打造城市地方特色园林的必然要求，养护要全力促成园林设计理念的实现，同时，养护要从实现满足功能、符合人的行为习惯、创造优美视觉环境、创造合适尺度空间、降低成本、提高效益的要求来对设计进行再提升，以弥补园林设计的不足。
3.3绿化养护应为市民服务，应贯彻生态的理念 绿化养护应适应市民的生活习惯，为市民生活休闲提供野适的环境，特别是对病虫害的防治、杂草的防治、树木的整形都应做到适时适度。在园林绿化养护中贯彻生态的理念可以避免盲目的追求所谓精雕细琢的高标准，使人们崇尚自然美。
4、加强对绿化植物病虫害的有效防治，坚持预防为主、综合防治的原则。
4.1农业防治 应及时剪除病虫枝、挡风枝、遮光枝、徒长枝、枯死枝，有土传病源的土壤应及时消毒，夏季应适量控制氮肥，增施磷肥、钾肥，不得施用未腐熟的有机肥和植物残体，及时清除残枝落叶，减少病虫源。
4.2人工防治 可以通过摘、刷、挖除悬挂或依附在植物体和建筑物上的虫茧、虫囊、卵块、卵囊、虫体，剪除有虫枝叶、网幕，直接捕杀个体大、危害症状明显的、有假死性或飞翔能力不强的成虫。
4.3生物防治 生物防治的主要方法包括利用天敌防治、利用作物对病虫害的抗性防治、利用耕作方法防治、利用不育生物防治昆虫和遗传方法防治等，利用生物防治病虫害，不污染环境，不影响人类健康，具有广阔的发展前景。
4.4化学防治 化学防治法是使用农药防治植物病虫害的方法，农药具有高效、速效、使用方便、经济效益高等优点，当前化学防治是防治植物病虫害的关键措施，是当前使用最广泛的防治方法，在未来几十年内仍将是病虫防治的主要措施，生物防治不可能完全取代化学防治，但是在采用化学防治时要注意，喷药时方法应正确，用量应准确，避免人、畜中毒，不要造成环境污染。
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