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易往信息CEO陈宁:“工业4.0”之路任重而道远
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日期:2015-05-14 10:50:07来源:物联中国 点击:558
核心提示: 在易往信息技术有限公司CEO陈宁看来,“中国制造2025”是升级版的中国制造,力主在2025年实现我国由制造大国向制造强国的转变。由“大”到“强”需要变革传统的模式,首先由要素驱动向创新驱动转变,其次要由低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变,再次要由资源消耗大、污染物排放多的粗放制造向绿色制造转变,最后要由...

       德国有“工业4.0”,美国有“工业互联网”,在这个信息爆炸的年代,所有国家都在摩拳擦掌,准备大干一场。“工业4.0”的飞速传播引起了中国的高度重视,中国也应该有自己的声音!中国这个沉睡的巨人正发出梦中的呢喃,那神秘的低语在神奇的东方大陆上萦绕——中国制造2025。

       在易往信息技术有限公司CEO陈宁看来,“中国制造2025”是升级版的中国制造,力主在2025年实现我国由制造大国向制造强国的转变。由“大”到“强”需要变革传统的模式,首先由要素驱动向创新驱动转变,其次要由低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变,再次要由资源消耗大、污染物排放多的粗放制造向绿色制造转变,最后要由生产型制造向服务型制造转变。始终以“两化融合”为主线,配合“互联网+”的概念。我们期待着这个沉睡的巨人睁开双眼,由呢喃转为咆哮。

       不过,易往信息CEO陈宁坦言,目前“工业4.0”离我们仍很远,中国现在的阶段介于工业2.0与3.0之间。中国正行走在“中国制造2025”的道路上,泉州已经成为具有代表性的地方样板和实践范例,而我们的企业将在这其中肩负起时代的重任。这条道路并非一帆风顺,需要企业一路披荆斩棘,具体说来就是需要软硬件互相搭配,对企业的自动化程度也有很高的要求。现在谈硬件软件化、软件硬件化,对生产企业来讲,加上生产、加上软件系统实际上往硬方向走,从生产角度我们就是把硬件再综合智能、综合通讯、综合人工智能,使得生产更透明。

       中国与德国的国情不同,制造业的基础也差别很大。“工业4.0”这个“可爱的小孩子”我们只能借鉴却不能照搬,毕竟他只会说:“Guten Tag”,而不会说:“您好!”“工业4.0”与“中国制造2025”两条道路虽大相径庭却殊途同归。All roads lead to Rome,虽然路旁的风景不同,但都通向美好的未来。国家已经为我们指明了方向,希望我们所有的企业共勉,共同努力,加强合作,为实现“中国制造2025”的宏伟目标贡献自己的力量!

       在谈到EW-MES制造执行系统时,陈宁介绍说,易往公司一直致力于企业MES解决方案咨询与实施服务,经过多年的MES实施经验,研发了EW-MES平台,该平台可满足企业MES应用需要,并可根据客户个性化要求进行二次开发。

       据了解,EW-MES在企业信息化规划中位于中间的执行层,上接计划层规划管理信息,将之分解为可执行任务,将完成信息反馈计划层;下接控制层,监控底层自动化设备运行,传递运行指令要求,最终形成信息闭环。对外提供与ERP、DMS、SCM、BOM软件系统及PDA、RFID、PLC等硬件平台接口,实现数据的及时传递与信息集成。EW-MES平台具有强大的集成功能,能够与企业ERP/PLM/CAPP等其他信息化系统进行集成,如SAP、UGS和PTC等,全力为企业打造从生产现场到企业上层管理的全方位信息化解决方案。同时,易往MES也能和国内其他品牌的ERP/PDM/CAPP系统实现集成应用。

出处:物联中国
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