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销量比去年低五成 智能手表真要不行了?
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日期:2016-11-03 09:34:23来源:物联中国 点击:3999
核心提示:两年前,如果你的手腕上戴着一个智能手表或者智能手环,坐在旁边的妹子肯定会满脸好奇地借过去把玩两下,然后表示她也想买一个。而2年后的

       两年前,如果你的手腕上戴着一个智能手表或者智能手环,坐在旁边的妹子肯定会满脸好奇地借过去把玩两下,然后表示她也想买一个。而2年后的今天,妹子很也许并没有真的去买,甚至连妹子本人,可能都不在你身边了(Endeavro Parteners咨询公司的调查表明,约三分之一的可穿戴设备用户是以礼物的形式获得可穿戴设备的。 )。

       销量狂跌的背后的行业洗牌

       10月24日,市场研究机构IDC公布了一组数据,第三季度全球智能手表出货量只有270万支,与去年同期的560万支相比,下降了51.6%。当然,这样的结果肯定和统计截止前两周才发布,产能又一直跟不上的Apple WatchSeries 2有关。尽管苹果表的销量排名仍然是第一,但其市场占有率已经从71%下滑到41%,狂跌近72%。有人把苹果表的销量下滑原因归结为,老产品已经过时,新产品又姗姗来迟所造成的市场真空,然而事实真的是这样吗?

       现在已经是11月份,虽然在不久前的IFA大会上,三星等厂商都推出了旗下新款智能手表,但和Apple Watch Series 2一样,这些手表都没那么快能在市场上见到。如果你打开国内的电商网站,选择智能手表或者智能手环品类,就会吃惊地发现,除了Garmin等专业运动设备外,几乎所有叫得出品牌名字的产品,比如三星GearS2、Huawei Watch,都是今年年初,甚至去年发布的。这样看来,市场上缺乏重磅新品,确实是销量下跌的重要原因。

       智能手表缺乏重磅新品

       仔细看这份表格,不难发现,排名前五的智能手表生产商中,苹果、三星、联想(Moto),同时也是智能手机的厂商。这三家在2016年,都没少在一片红海的智能手机市场耕耘,为我们带来了诸如iPhone7、Galaxy Note 7(如果没出事的话)、Moto Z等明星级别的产品。然而在还是蓝海的穿戴市场中,它们的脚步似乎都变慢,甚至停滞了。那么问题就来了,在2015年迎来小爆发之后,市场上的产品本该更加丰富,现在为什么反而少了呢?市场还在增长,厂商为什么就不推出新品了?

       在这里我们先不把手表和手环分得那么清楚,把眼光放到整个智能穿戴,或许在一些其他的事情上,我们能看出些许端倪。

       2014年,曾经推出过FuelBand健身手环的耐克毫不犹豫地砍掉智能手环业务。

       2015年11月13日,Misfit毫无征兆地宣布被时尚品牌Fossil收购,其产品也逐渐转型为面向市场的首饰产品。

       去年年底,Jawbone宣布裁员15%,同时关闭在纽约的办公室,基本等于宣布放弃智能手环。

       穿戴设备大厂Fitbit,今年第一季度财报显示其净利润同比大降77%。

       10月早些时候,微软宣布停产Band 2手环,市场上普遍期待微软会在今年的秋季发布会上推出其换代产品,然而这款期待中的“Band 3”却并没有出现,有传言说该项目团队已经被解散。

销量比去年低五成 智能手表真要不行了?

       穿戴市场是新兴市场,具有巨大潜力,按照市场经济的一般规律,在这种情况下,生产者的对于生产的调节应该相对滞后,也就是说,就算出现减产,也应该是在销量降低之后。然而现在的情况恰恰相反,看起来似乎是因为厂商不推出新品,消费者无产品可买,销量才降低的。

       Derwent Innovations Index专利数据库中的数据显示,截止至2014年7月7日,2014年全球智能手表专利申请数量仅为23项{从专利申请到专利公开有18个月或者更长的滞后期,因此2014年统计的当年数据可能并不准确},而2012年的专利申请数则为1249项,两者相差近50倍!

智能手表专利

       这也解释了苹果为何时隔两年才推出Apple WatchSeries 2,并且更新并不大。不是不想升级,而是苹果自己也不知道要怎么升。其他厂商在2016年迟迟没有推出新品,大概也是基于类似的原因。这些事件的背后,是穿戴市场的一轮调整和洗牌,在这轮洗牌过后,智能穿戴的形态会更加确定,发展方向也会更加明确,而决定去留的关键筹码,则握在消费者手中。

       探索后的定型:主打运动,产品独立化

       与上面哀鸿遍野的情况形成鲜明对比的是,成立于1989年,一直推出比较小众而有专业门槛的运动穿戴设备的Garmin,逆势上扬,销量在2016Q3实现了324.2%的增长。早在2013年,百度发布《可穿戴设备用户需求研究报告》,就曾指出消费者对智能手环、智能手表类可穿戴设备的功能需求以运动监测、健康监测和健康建议为主。

       易观智库在2015年初公布的一份市场报告显示,在其调研的328份有效被访者中,有71%对可穿戴设备的兴趣点都集中在健康指标的追踪功能上,其次是提醒和GPS定位功能。除此之外,被访者对于通信、支持Wi-Fi、防水、防尘等功能的兴趣程度也相对较高。被访者对支持SIM卡/支持App商店等功能的兴趣程度相对较低。

Apple Watch Series 2主打运动

       而Apple Watch Series 2的升级,主要就集中在运动健康、GPS、防水防尘等方面。现在如果你打开苹果官网的介绍页面,对Series 2介绍的第一句,就在强调“为你的各种运动方式而精心设计”,三星和联想(Moto)的新品现在也都主打运动功能了。

Moto 360 Sprot

       除了强调运动功能外,智能穿戴的另一个发展趋势是独立化。智能手表注册专利数增长率在2008-2010年曾经历小幅降低,其中很重要的一个原因是,随着智能手机的快速发展,如GPS等本来要放在手表上的功能,都被放在手机上了。在过去相当长的一段时间里,智能手表都无法脱离智能手机独立使用。比如运动追踪、移动支付和通知提醒,手表可以做到的,只用手机一样可以做到;而手表离开手机,就会立即变成半个“残废”。

       而和手机相比,可穿戴设备的价值在于,由于可以长期戴在身上,因此提供了对用户进行连续的数据监测的可能,围绕其形成的连续性的数据的价值有望超过目前任何一个用户数据库。

Apple Watch Series2

       理想中的情况是,我们只要随身携带一个广义上的计算机,就能满足所有相关需求。而智能穿戴和智能手机上的很多功能都是重合的,从本质上来看,它们可以说是同一种产品的两个形态。有人说,智能手表拥有智能手环的全部功能,而且已经走在脱离手机独立的道路上,总有一天会代替智能手环。现在看来,如果智能手表真的要独立的话,它想要代替的可能并不是智能手环,而是智能手机,当然,只是一点点可能而已。

产品生命周期理论

       行业生命周期理论认为,分析行业所属生命周期的主要指标是市场增长率、需求增长率、产品数量、竞争者数量、竞争壁垒和退出壁垒等方面。根据行业生命周期理论,可穿戴设备行业目前处于由幼稚期向成长期过渡的阶段,市场增长率经历波动,需求逐渐明朗,技术逐渐定型,行业壁垒明显提高到较高的水平,市场竞争逐渐向细分市场转移。

       易观智库将产品和应用的成熟度分为探索期、应用启动期、高速发展期和应用成熟期四个时期,并在此基础上细分为七个阶段,在第三阶段,行业盈利模式遇到挑战,激烈竞争使得厂商收入微薄,资本退出,市场整合,厂商数量骤减。按照这套理论来看,智能穿戴市场并不是不行了,只是在等待一个成熟的商业模式出现。

智能手环智能手表2016百度指数

       不过另一个事实是,今年从今年年初到现在,智能手表的关注度确实在不断降低,即使是标题党最喜欢的Apple Watch Series 2发布,也没有引起太大的波澜。

       调整之后到底是立即反弹还是会继续走低,现在还不好说,不过从现实生活中消费者的反应来看,它确实没前两年那么热了。

出处:物联中国
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