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诚捷二手车(广州汽车市场(广州汽车市场在哪里))

发布时间:2024-04-24 02:07:50 游览:98 次

今天小编辑给各位分享广州汽车市场的知识,其中也会对广州汽车市场在哪里分析解答,如果能解决你想了解的问题,关注本站哦。

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广州最大的二手车交易市场在哪里

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1、广州蚂蚁二手车市场位于广州市白云区白云大道运城东路南大法汽车城

国务院办公厅今年3月25日发布《关于促进二手车便捷交易的若干意见》,提出“已实施二手车限流政策的地方,要在2016年5月底前取消”。

2、黄边二手车市场:

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地址:广东省广州市白云区黄边北路199号;广东二手车市场价格暴跌。省流通协会相关人士表示,近期部分车主出现恐慌性抛售心理,导致部分车型降价幅度超过10%。

3、大法二手车市场

地址:广州市白云大道南1047-1069号;一些受欢迎的二手车已经涨价了。西龙二手车公司评估师杜胜杰表示,由于搬迁限制不取消,二手车正常流通受到影响。特别是同一款车型在不同地区的库存不同,价差扩大。

4、白云二手车交易市场

地址:广州市白云区运城东路明珠路1号;二手车交易市场为奥康达,位于广东省深圳市罗湖区松岗桃园路1号,是国内最大的室内高档二手车交易市场。新广场占地1万多平方米,总建筑面积12万平方米。拥有12层立体汽车展厅,可同时容纳3000多辆名车。

5、友信二手车

地址:广州市海珠区花洲路1号B03。

放弃二手车的原因很简单。二手车也是商品。只要二手车是通过合法交易获得的,在用机动车符合国家排放标准和安全标准,就应该能够在全国范围内驾驶和交易。相关政策应以激励和引导为基础,而不是设置障碍。

广州市汽车交通市场管理暂行规定

第一条广州市开办的汽车交易市场是:广州市物资总公司主办的“广州市汽车贸易中心”,从事新、旧汽车交易活动。市机电局汽车工业公司主办的“广州市汽车工业贸易公司”,从事新汽车交易活动。

汽车交易市场的设立,必须由市人民政府批准,并经市工商行政管理局核准登记,领取营业执照后,才能开业。第二条凡计划外销售的汽车,包括市和市属各单位、各区、县组织投放市场的汽车,国家定点或非定点生产企业,以及各经营单位自行组织投放市场的汽车,均须进入市设立的汽车交易市场方可交易。非生产经营单位出售的汽车,以及单位之间属于生产协作、调剂串换的汽车也必须进场交易。凡进场交易的汽车,都必须具备证明汽车合法来源的有关证明材料。第三条下列汽车不准进场交易:

走私进口的汽车;

华侨、港澳同胞捐赠免税进口的汽车;

违反规定从特区购买的汽车;

转手倒卖牟利的汽车;

以协作串换为名倒卖牟利的汽车;

属国家计划内生产、分配,未经批准擅自出售的汽车;

来源和手续不清的汽车;

按规定报废不能使用的汽车;

外国驻广州机构及港澳、华侨私人自用的汽车。第四条在市场交易的汽车,凡是国家有定价标准的,应执行国家规定的价格或在允许浮动的幅度内议价成交,不准擅自提价。如国家没有统一定价,可由生产企业自行定价或购销双方议价成交。但进场交易的汽车必须明码标价;并应标明出售单位和汽车牌子及有关名称等。第五条汽车交易可以采取多种形式。生产企业可在场内设点销售,也可以委托代销或函购函销;可以现货交易,也可以期货交易。属期货交易的,购销双方必须签订合同。汽车交易要打破地区和行业界限,欢迎省内外各地汽车进场交易,发展横向经济联系。第六条汽车交易市场的行政管理。市区,由市工商行政管理局属下的广州市市场交易管理所负责;市属县,由县工商行政管理局负责。并可按管理范围,向汽车交易的卖方按成交金额征收千分之零点五的市场管理费。

市场管理费的使用,主要用于开展宣传活动、建设市场、提供服务设施、搞好场地卫生、开支服务人员工资福利费用及临时雇请的维持市场秩序人员的误工补贴。专款专用,不得挪作他用。

汽车交易市场的实施管理细则,由市工商行政管理局另行制定。第七条凡在市场交易的汽车,其发票均须经市或县工商行政管理局验证盖章。未经验证盖章的,公安、交通监理部门不发牌照,不予立户。汽车成交可以使用卖方单位的发票,也可以由汽车交易市场代开发票。第八条汽车交易市场、物资总公司、汽车工业公司要提供市场信息,搞好服务,合进收费;生产企业要提高产品质量,为用户负责;工商行政管理部门要加强监督、管理。第九条汽车交易必须遵守国家的政策规定,照章纳税,接受监督、管理。无牌照不准经营,不准将指令性计划内的产品作议价销售,不准倒卖计划指标、购销合同、发货票和提货凭证,不准以次充好。第十条旧的机动车辆交易,除计划进口的旧汽车外,均应到指定的汽车交易市场,并凭市场交易凭证办理过户手续。旧机动车辆交易市场的管理办法,由市工商行政管理局按本规定精神,另行制定。第十一条违反本规定者,由工商行政管理、税务管理部门按有关规定处理;触犯刑律的,交司法机关依法追究刑事责任。第十二条本规定自一九八六年二月十五日起施行。本规定由市工商行政管理局负责解释。

广州最大的二手车交易市场在那里

1、广州蚂蚁二手车市场,地址是广州白云区白云大道南云城东路大发汽车城;国务院办公厅于今年3月25日发布的《关于促进二手车便利交易的若干意见》提到,“已经实施限制二手车迁入政策的地方,要在2016年5月底前予以取消”。

2、黄边二手车市场,地址是广东省广州市白云区黄边北路199号;

虽然受国五流通政策刺激,符合排放标准的二手车越来越多,但占比不到三成,市场上符合国四甚至国三排放标准的二手车仍然占据70%以上。由于“限迁令”解禁无望,6月以来,广东二手车市场价格出现了直线下滑。省流通协会相关人士表示,近期部分车主存在恐慌性抛售心理,导致部分车型价格跌幅超过10%。

3、大发二手车交易市场,地址是广州市白云大道南1047至1069号;

部分热门二手车型出现了价格拉升的现象。喜龙二手车行评估师杜盛杰表示,不取消限迁,影响了二手车正常流通,特别是不同地区同一车型库存量不一,差价拉大。

4、白云二手车交易市场,地址是广州市白云区云城东路明珠路1号;二手车交易市场是澳康达,澳康达位于广东省深圳市罗湖区笋岗桃园路1号,是目前国内最大室内高档二手车市场。新广场占地面积1万余平米,总建筑面积12万平米,十二层立体化汽车展场,可同时容纳超过三千台名车。

5、优信二手车,地址是广州市海珠区华洲路1号B03。

放开二手车迁移的道理很简单。二手车也是商品,只要二手车是通过合法途径交易取得的,而且在用机动车符合国家规定的排放标准和安全标准,就应该能够在全国各地行驶、在全国各地交易。相关政策应该以盘活与疏导为大前提,而非设置障碍。

扩展资料

1、卖车前至少提前一周将车辆的所有违章处理完,个别地方的系统会出现延误,如车管所电脑显示还有违章是不可以过户的。

2、需要将车辆外观恢复到行车证照片上的样子,任何加装的装饰改装件都需要拆下,包括太阳膜、LED灯、轮毂、车身贴纸等。

3、双方谈好车辆价格一定要签合同,注明成交价格是否包含车辆过户所有费用。待新车主将全款打到自己的银行卡上,查询到账后才能交钥匙给对方。

广州最大的汽车城在那里!

华南最大的汽车城——广州AEC汽车城近日在广州东圃正式开业。该汽车城由广州汽车博览中心投资8亿元人民币投资兴建而成。

据了解,AEC汽车城是广州市计委立项,广州市政府和天河区政府重点扶持的汽车流通领域的大型项目。项目分三期共投资8亿元人民币,占地11万平方米,是以新车销售、零配件供应、售后服务以及汽车文化和信息交流等为一体的大型汽车市场,并且也是华南地区规模最大、4S品牌专营店最多、配套功能最齐全、档次最高的永久性汽车城。

广州最大的二手车市场在什么地方?

1、广州宝利捷旧机动车交易市场地址:广州市广州大道南1468号。宝利捷是低端市场,便宜车比较多。

2、广州广骏二手车交易市场地址:广州市海珠区新_东路1号。广骏是中端市场,中档车居多。

3、广州华南汽贸广场地址:广州市广州大道南1601-1603号。华南是高端市场,豪华车居多,还有很多新车。

4、最大的二手车市场应该是在广州安骅诚新二手车,广东省广州市番禺区迎宾路179附近。

二手车招牌最吉利的名字 好听好记顺口的二手车店名

无论在哪个行业,“经销商”这个群体似乎从来不是市场的翻云覆雨手,他们只希望在一个相对平稳的环境中做着自己的生意。中国的汽车经销商也是这样,自从走上了“品牌营销”之路,长期以来日子一直过的悠哉游哉,习惯了“靠关系、拿资源、赢暴利”的日子,获利方式主要是厂商支付的佣金和售后服务的利润,这也就决定了经销商对厂商的被动地位,销售方式和市场经营活动基本都是完全按照厂商的设定进行,包括二手车业务的开展,也基本上是被动地在厂商的推动下开展,但由于二手车没有厂商的直接车源供应,经销商也就不能按照新车的战法开展这块儿业务,无论从战略上还是战术上,经销商的状态都还没有适应中国的二手车市场,所以,从品牌厂商提出“品牌二手车”的概念到现在已有十多年,尽管二手车行业被资本和互联网大咖们搅得风生水起,但大多经销商的二手车业务还比较“原始”,那么,中国的经销商们该怎样拓展自己的二手车业务?应该具有什么样的方略呢?在下面我们具体剖析一下!

一、二手车业务不只是单一被动的置换业务

发达国家二手车业务早已成为经销商的主要业务,以美国最大的经销商集团Autonation为例,在2013年新车及二手车销量将近50万辆,其中二手车占40%以上,营业收入达到175亿美元,实现利润3.75亿美元。在德国,据数据公司DAT的市场报告在过去十年中德国汽车销售量约1000万辆,其中300万辆新车、700万辆二手车,平均售价相当于人民币7.28万元,更重要的是销售的二手车42%是品牌汽车经销商销售出去的,其中65%的三年以下车龄的二手车通过品牌授权的经销商销售。而中国的二手车市场经过最近几年的发展,规模也已近千万辆,但同比经销商在新车市场的发展轨迹来看,与经销商所处的地位很不相称,按正常理解经销商拥有客户、渠道、技术、资金等优势,二手车业务也应该风生水起,成为当地市场的“扛把子”,可是,现实正好相反,根据中国汽车流通协会的统计去年全国经销商置换二手车量也就24.7万辆,认证二手车销售不足4万辆。与经销商店总们谈起二手车的业务量啦、资金需求啦、成本啦、利润啦,甚至人员投入啦大都是一脸茫然,心中没谱,说白了就是对二手车业务无从谈起,每年的业务计划根本不知道怎样去做,究其原因就是没有具体数据依据。决定一个业务的大小的基本要素就是你拥有多少资源以及你经营这些资源的方式,对于二手车业务来讲经销商现成的资源一是自己的新车用户、二是新车的销售渠道,新车用户就是自己二手车资源客户、新车销售渠道就是二手车回流的渠道,这很好理解。关键是这些新车客户将来能否选择你的渠道将他的二手车卖给你?你有什么样的措施来保证客户不流失?直到现在我们的经销商朋友大都很少考虑这两点。

对于经销商获取二手车资源的方式分主动和被动两种:主动地方式是主动营销自己的保有客户,采取措施让客户将来能把二手车出售给你,被动的方式就是坐等客户来买新车时再和客户谈置换,现在大多经销商都是后者。被动的方式经销商能采取的措施和方法非常有限,除了厂商基于品牌二手车的推行给予的补贴外,很多经销商过多地讲究销售顾问和评估人员的“技巧”,这解决不了根本问题,并且效率和效果都很差。其实,对于经销商来说二手车的营销是在新车销售时就开始了,这就是“主动”营销的开始,要设计好鼓励客户长期来店消费及将来回购其二手车的客户激励措施,要让客户实实在在感受到“把二手车卖给你会得到在其他地方得不到的好处,或者不卖给你二手车就会损失掉自己的既得利益”,在加上你提供的透明、公正、诚信的服务,客户就一定会选择你!

经销商对于自己客户数据的分析可以帮助经销商看清楚自己整个二手车业务,CRM在二手车业务方面发挥的作用尤其重要。分析保有量、一次购车和二次购车的比例、购车渠道的份额、每年变化等等,掌握这些数据经销商就可以较准确地知道自己的业务容量和自己的渠道能力。

当然经销商最便捷的二手车业务开启方式就是从置换业务做起,但如果只停留在“被动置换”状态下,其业务永远做不起来,这也是现在绝大多数经销商的现状。目前,一些限牌城市,由于政策的规制,客户更新车辆不得不选择到经销商处置换,使这些经销商二手车业务表面上看起来很红火,但业务质量却不能保证,因为,对于经销商来说,经营本品牌二手车才是他的首选,只有本品牌二手车才能给经销商带来以后的售后利益,而被动置换进来的二手车绝大部分是其它品牌,所以说经销商要在“同品牌置换”上下功夫,而同品牌置换业务完全可以主动出击。更重要的是“被动置换”受制于外在条件,一旦外部条件变化(比如:政府政策、厂商补贴支持政策)经销商的二手车业务就会受很大影响。

一般来讲一个经销商4S店的二手车业务量决定于以下几个因素:1、市场容量(建立在保有量和交易量基础上的总业务量);2、渠道能力——各销售渠道和售后服务渠道获得二手车资源的能力(这要基于数据计算);3、自己的消化能力——零售能力和转售能力,以及资金和场地限制条件下的最大能力。考虑清楚这几个影响因素我想经销商们就可以很清楚自己能做多大的二手车业务了。至于经销商集团二手车业务,如果脱离开各店的二手车业务,建立什么平台、网络等那是另外一个问题,在此不再讨论。

总结一下本人观点:1、经销商4S店的二手车业务要建立在自己新车销售的基础上,在新车销售时就开始二手车业务的营销,基于自己保有客户规划二手车业务;2、目前获得资源的能力决定了经销商的业务规模和业务模式;3、经销商对自身优势没有充分认识和较好利用,没有建立起资源的入口优势,被动置换的入口优势相对脆弱。

二、认清二手车业务的成本构成

经销商开展二手车业务的原始驱动力实际上是看这个业务能否带来利润,之所以到现在为止业务开展不好归根结底是原始驱动力不足,大部分经销商投资者或管理者还没有清楚认识二手车业务的成本,感到管理无从下手,只能依靠“人治”,很多经销商考量二手车业务人员首要看该人的“德”而其次才是能力,而“德”是最不好衡量的。只有认识清二手车业务的各项成本和关键业绩指标,经销商的二手车业务管理和经营才能摆脱现在简单的“流程”、“技巧”等表面功夫,真正发力推动业务的开展。

对于一辆二手车的收购到销售,其成本构成:1、销售成本,包括购入、运输、检测、整备美容、税赋等几项;2、变动成本,主要是销售赠品、佣金奖励、保修、广告宣传等,这些可能因时间或车辆的不同而不同;3、固定成本,主要是财务利息、人员工资、场地租金以及办公费用,这个是要摊销到每辆车上,所以与每年的业务规模关联,这也是造成不同经销商二手车赢利水平不同的重要原因,也是决定每辆二手车收购价格的重要因素;4、公司其他共担的管理费用公摊;5、企业所得税。

当根据市场情况和自己的实际优势确定了一年的销售目标,即销量和销售额后,其它的指标就好确定了,清楚了经营每一辆二手车所需的费用,那么就能清楚地制定出二手车的定价原则,包括销售价和收购价,这样业务的具体管理就有了基础、有了正确的出发点。

现在由于税收等方面的原因,大部分经销商的二手车业务还是笔“糊涂账”,因此业务分析很难,各种指标靠“拍脑袋”指定,难有说服力,因此,执行起来也大打折扣。

本人观点:1、认识清业务的成本,才能让整个业务管理和经营具有正确的基础;2、经销商二手车业务要靠科学的管理和深度的经营,不能单靠人的因素和表面功夫。

三、价格管理的核心是“定价规则”

二手车的价格问题是经销商最为头疼的问题,也是经销商总经理们受制于二手车经理或评估师的最主要的一件事情。因新车的价格有厂商制定,经销商可以调整的范围有限,且有明确参考,所以新车的价格管理很容易,二手车从收购到销售每辆车都不一样,且具有不确定性,尤其市场价格行情目前在中国还不透明,有限的几个第三方价格数据服务公司,为了垄断市场,价格的统计和分析做的“很神秘”,并且“价格大数据”来源的正确性有待考量,缺少了些许“公正性”。所以经销商在每辆二手车的价格决策时,缺少参考,因此也就形成了二手车“圈里人”的话语权,这样在公司管理上造成了很大障碍。那么能不能突破这个障碍呢?回答是肯定的!

曾在一个经销商二手车业务培训会上听到鞍山某一家经销商总经理和他的二手车经理的争吵,原因是该公司经营的二手车平均每辆车的毛利只有1000元左右,总经理认为太少,二手车经理认为收购价格和销售价格都是市场决定的,目前市场状态就是这样,收低了收不进来,卖高了卖不出去,没办法!总经理很生气,但又无言以对。这是个典型的公司没有价格管理原则、只靠人治而造成的局面。那么正确的价格管理原则应该是什么呢?我们说要遵从“收购成本控制原则”和“销售利润最大化原则”。下面分别说一下这两个“原则”。

所谓“收购成本控制原则”就是在计算和决策二手车的收购价时,以预测的销售价为基准,减去按照公司制定的要该辆车承担的成本和各种费用,包括预计缴纳的税费和公司合理利润,决策该辆车的收购价;这里需要重点强调的是各种费用和分摊的成本公司要有明确规定,将具体数据固定在二手车收购价的计算公式中,这样有利于形成对二手车业务的正确考核,并且确保按此原则收购二手车公司的盈利目标。这里的变数就是二手车业务人员对二手车销售价的预测,这个完全可以通过对评估师或者二手车销售顾问的考核解决。

所谓“销售利润最大化原则”就是形成二手车最终销售价格的机制要保证能按照最高价成交销售出去。这里分零售和转售两种情景,零售价格的管理要建立在收购时的销售预测价基础上,考虑所采取的增值措施,比如认证、翻新等所给予的增值,制定零售价格。对于优质的短车龄的车要“就高不就低”。经销商置换进来的车大部分要转售,转售的利润最大化原则就是比价、竞价,最高价成交,这个在主要一线市场大家都玩的比较成熟,但在二三线城市,缺少拍卖平台可以利用,经销商可以建立自己的转售“小圈子”,但也要形成“比价”的机制,防止时间长后小圈子内车商的价格串通。

经销商在开展置换等二手车业务时不应考虑代理拍卖只收客户服务费或免费提供服务等具体操作,因那样无助于二手车业务的成长,只能是“为他人做嫁衣裳”!二手车业务只能建立在完整的收购(置换进)——选择和整备——零售和转售这一基本模式上经销商才能发挥自己优势形成竞争力,否则,很难改变目前这种局面,而采取“收购成本控制原则”和“销售利润最大化原则”是实现整个业务良性运作的基础!

四、无畏“达摩克利斯之剑”

二手车税收的问题长期以来一直是悬在经销商头上的“达摩克利斯之剑”,多缴吧,使二手车价格没有竞争力,自己心里也不愿意,不缴吧,又时时担心这把剑不知什么时候掉在自己头上。在中国任何形式的避税都是违法行为,不存在合理避税一说,但经销商的二手车业务大可不必担心多缴税的问题,因经销商所收进的二手车大都是置换而来,你只是和客户达成了一个抵消新车的一个价格,并没有实际支付车主车价,没有资金往来,销售给下一个客户时,所收进来的车款冲抵上一客户的新车款。二手车过户等手续办理到二手车有形市场办理,市场开具二手车过户发票。所以,无论从二手车发票的开具还是车款资金的往来都不涉及到缴税,只是溢价部分计入服务费,这部分按照规定缴税就可以了,这也是相比较独立的二手车经销商来说汽车4S店做二手车业务所具有的一个优势。当然,具体的操作经销商最好和当地税务部门沟通好,并取得工商部门的“二手车置换业务”经营许可。将来二手车业务真正到了营销阶段,不再依靠简单的置换获取车源,采购成为一种重要的行为,那么就需要按照独立二手车经销商的纳税原则合规缴税了。

对于库存期间的二手车,财务完全可以计入新车销售应收账款。很多公司二手车不能有库存,原因是集团公司财务规定,应收账款必须在月底前清零,不能跨月,这让二手车业务很难操作,因为不能保证月底前一定能把所有手中的二手车销售掉啊,所以其二手车业务只能是“小打小闹”。这是典型的经销商内部管理问题造成的“左脚拌右脚”,解决也很简单,只需经销商高层或财务想清楚后更改规定即可。经销商内部要树立财务管理在合规的基础上要为业务开展服务的理念,传统的财务大于天的想法是一种“病”,很多大的经销商集团二手车业务没有开展好都是被这种“病”所累。

五、最令经销商管理者头疼的“飞单”

二手车业务从接触原车主到销售给下一个客户,中间很多环节具有不确定性,干扰因素很多,外部环境灰色操作很多,对业务人员的利益诱惑也自然很多,在加上经销商管理数据基础差,对业务人员考核不到位,自然就会出现“飞单”等现象。“飞单”是指业务人员利用自己的岗位之便,把本该属于公司的业务,采取非合规手段将业务转给自己利益相关方,以获得自身利益的行为。从某种意义上来说飞单和贪污受贿都是一种违法行为,比起“吃回扣”更恶劣,只不过“飞单”的证据难以掌握。

曾有一家经销商总经理对我说:他看到他的二手车经理把到公司置换的一个客户介绍给了一个“车贩子”直接收走了,而公司没有得到任何收入,他质问二手车经理,而二手车经理说这辆车有严重问题,他怕公司置换进来后有风险,所以就直接给了“车贩子”了。这样的“飞单”理由很多,管理者却说不出什么!那么,有没有办法改变这种局面呢?办法是有的,那就是:“标准、流程、绩效”三大“屠龙刀”!所谓“标准”是指什么样的车应收什么样的车不收、什么样的车零售、什么样的车批售,都要有清晰严格的规定;所谓“流程”就是业务操作的规程和分工,要有严格的监控机制,并且形成数据互相印证链条,业务可追溯,可追责;所谓“绩效”就是正确合理的绩效考核,对业务人员按照公司业务经营目标形成正向激励,同时要有明确的罚则!其实这些都是常规的管理方法,只是经销商没有用心在二手车业务管理方面建立起来。当然,还有一些结合了股权等形式的利益分配方法,宗旨就是依靠利益分配和利益关联来形成一种监督约束机制,从而杜绝对公司利益的侵害!

六、赢利要靠机制去保证

对于二手车业务能否赢利?能赢多少利?大多经销商目前只能依靠二手车经理的“一家之言”,“你行你上,不行别BB”是二手车经理的潜台词,对于这种现状,大多数总经理们只能听之任之,相信没有几个总经理能说清二手车业务的赢利情况。要改变这种局面就要建立二手车业务的赢利机制,而不能靠“人治”。

赢利机制建立就要从业务规划、目标设定、组织架构、流程和标准、部门合作、岗位分工、人员绩效等几个方面全面考量,建立起一种“公司化”的业务,而不是现在二手车经纪性质的个人业务。由于这里涉及到不同的经销商的不同情况,太具体、太琐碎,就不详细叙述了!

在欧美汽车经销商做二手车业务最关键的指标有库存量、库存周期、风险库存比例、毛利率、净利率五项。库存管理是二手车业务的关键,因每辆二手车都需要展示,所以库存量的多少就代表了在一个销售周期内的销量;二手车有贬值和市场降价的风险,所以长库龄车就代表了风险,控制滞销的长库龄车比例就能很好控制二手车经营风险;库存周期是指库存车辆的销售周期,代表了销售能力和资金使用效率,对于一定场地面积上展示的库存车,库存周期越短、年周转次数越多、年营收就越多;毛利率代表着经销商二手车的定价水平和赢利能力;净利率更多地反映经销商的成本费用控制水平。在我国,由于经销商受到限牌、客户购车指标等限制,同时还有新车市场降价对二手车价格的强影响风险,一般经销商还不敢建立合理的库存,基本都是快进快出,所以大家对这些规模化二手车业务管理的指标还没有感觉,又由于现在还是“资源稀缺”的阶段,经销商们往往把重点放在置换率、单车毛利等指标上。二手车业务的经营管理指标有几十个,不同指标适合经销商不同的业务发展阶段和不同的经营目的,所以选择适合自己的业绩衡量指标、将结果指标和过程控制指标很好地结合起来最重要!

结束语:总结一下本人观点,1、经销商二手车业务是延续新车业务基础上发展起来的业务,离开新车业务发展二手车业务经销商也就失去了自己的优势;2、二手车营销应从新车销售时就开始;3、经销商要建立“公司化”二手车业务,从改善管理入手改变目前依靠个人能力和道德约束的个人化二手车业务,这样才能实现正常赢利和规模化。4、经销商自身的保有客户是二手车业务的基盘客户,立足于开发基盘客户的二手车业务才能健康发展,不能只停留在“被动置换”业务阶段。5、建立机制比找合适人更重要。

现如今汽车的产量是非常之多的,不少人即便是有车了,如果他们储备了足够的资金之后,会选择把旧车卖到二手车行当中,从而去购置新车。作为一家二手车行的掌柜,要如何让店内的销量增加,也是需要从多方面进行考量的,取名便是其中一项重要因素。取一个吉利促财、洋气悦耳、好听不俗的店名,是能够让店内业绩提升的。不知如何起名,可借鉴天玄网下文的推荐。

二手车招牌最吉利的名字:霄真、彤山、飚衡、欢欧、顺晏、尧道、翔卫、锐赫、莱协、冠宗、百琛、枫禹、祥书、彦隽、陈涛、灿光、钢锋、劲赋、叶翱、钧霜、弘杰、骥晁、辉琸、谨茂、柳全、正铭、彦涵、依佐、心澈、亚仁、圣瑎、炅骏、彤灵、爽曙、基翼、宣捷、弘桂、力杜、铭依、行澎、帆京、泽尊、齐辉、驹飙、业正、良敬、炎彰、君颖、涛淏、璥廷、政珺、炅靖、轮晟、光道、弘栩、圆昊、咏维、隆镇、川群、曙建、顺韬、霁仁、暠思、仪钦、司崇、歆庚、诚可、海挺、弘熙、澎谦、昆方、诗钟、慧禹、琸程、清璟、康惟、华宽、权庆、新峥、爽臣、江浩、竣俊、则栎、粤腾、涛坦、廷纶、平月、飒淳、翔羲、以奕、宙鸥、乐鸿、纶腾、驰琛、郴采、铸崴、轩煦、仁麟、啸惜、祥夏、杉霏、纶艺、斯骞、健钟、韵剑、斯平、经世、惟觅、旲庚、权松、渝有、轩羽、肃宗、金飙、骁风、宸馨、宁峰。

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好听好记顺口的二手车店名

强肃、濮映、勰嘉、惟曜、红铭、洋苗

奋纬、志杰、烽承、翼西、纬谦、铸刚

铸雪、腾允、铠力、逸萌、植义、国海

伦朝、哲琦、纶行、煦瑞、昱沛、颀巍

锡佑、畅真、海濯、益霁、瀚赋、廷炎

志峻、耀凯、甲中、洁为、全泳、祖坚

纳少、昱豪、川腾、正善、霆道、品锦

仲钧、丰煜、骏佳、御赋、隽杨、敬咏

翱名、峥昮、佳铸、祖悦、纬滕、琤白

颀民、诗强、赋新、伟植、劭潇、国滨

迅星、肃承、巍凯、江和、彬植、勤彪

逸译、赋平、纬新、晏振、卫洁、佐皓

晁晟、宽欢、树霖、楚尧、弛则、虹熙

齐金、震琳、艺翦、雄欧、卫梓、真玉

瑜尊、奕澄、锦御、申炅、采歌、博郴

纳道、雨辛、欢云、升迅、尼申、廉岩

玄翰、飞巍、焕春、奕璥、莜新、晨风

笛笛、西江、可敬、岑钢、雨宰、煜源

伦甲、雨铠、朗基、茂丹、译郴、华廷

廷亮、乐书、译春、民晟、采辛、酥琤

儒楚、赵威、栎语、凌廷、若灵、昊心

曜瀚、翰元、斯龄、琮纶、良颂、锐励

珺吴、月芹、以鸣、传业、颂宽、忆丞

曜涤、炫茂、雄丹、鹏智、潇锡、冠有

允烽、韬玮、兴升、旭莱、锐隽、沛亮

浚沈、雷甲、丹依、虎琸、寒慈、泉海

唯铸、翰澜、隆瀚、锦酥、鸿昊、纪瑾

贤岳、赵德、奕祥、霄琥、弘瑞、煊尧

铸正、思辰、哲生、啸麟、立富、觅思

瑄镇、杭澜、浩歌、裕名、东伦、航亚

景晸、隆仁、冰顺、源钢、桐祥、琸行

喆淳、云晖、鑫友、格颜、灏霏、誉峯

绍巍、桂兆、锦赫、顺赋、百承、广溪

元予、灏连、凯笑、旲少、郴洁、喆苏

唱广、京琥、鸣景、飚语、羲琳、龙炜

暠译、叶强、同颂、昮路、采颀、琸依

豪丰、廷亮、民淳、欧澈、欧以、儋世

健少、炎程、震佳、鸣思、濮澔、波民

辉昱、彦恒、刚孝、洁力、韩苗、靖渝

琩百、驹嵩、春翰、武敏、耀亮、锦龙

仲依、力瑜、玉狄、宽齐、卓誉、荣克

依锋、善大、霆齐、永劭、以贯、东峰

鸿汉、玄衡、霆勰、涤军、梓柏、友谨

骞文、力韩、禹百、权元、学骥、子潇

巴格、桐琦、泳甲、曦乐、琪力、树叶

盛龄、陈畅、洋弛、鑫声、宣则、锋怡

和涛、铎灿、飒有、澔喜、庚伦、佐冬

煊欢、慧诗、绍文、隽勰、峰家、羲定

伦虹、贯铿、茂裕、健河、宰峻、翱汉

熙歆、肃昊、克升、琳琮、泳朝、纯正

齐晟、栎凌、皓弘、琳宁、曙晓、译聪

可晨、畅羲、煜仪、力盛、龙铄、庚善

琛英、洋濯、庆轮、宏颀、克潇、钟陆

锋栩、杰霏、栩桐、霜迅、子才、曦成

衡翎、承涛、喆卫、杜惟、浩宙、灵臣

哲飙、墨叶、立昊、亮浚、晓绍、儒良

仲风、森龄、奋权、暠骏、朝绪、坚淏

恩玮、泰泳、孝虹、征睿、绪虎、兆剑

益骞、采宵、醒乾、全岳、丰鹰、贝朋

星星、琩月、羲围、希侨、铎笛、溢濯

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