宠物店要追求持续盈利
即时盈利(硬实力):是指即时满足,追求当下利润。这本不是问题。只是不好拿捏尺度。但如果发展成只关注时间节点内的可量化指标,就会用频繁促销和激励政策这种宠物店自身可控的强实力推动顾客完成利润,如办卡洗狗优惠,买狗粮送洗澡等服务。
持续盈利(软实力):是指长远利益,追求未来的发展。关注的点是顾客体验,宠物店影响力等软实力触动顾客。
可往往很多宠物店在即时盈利的追求下,完全没有精力去做持续盈利该做的事。
久而久之宠物店良性增长能力会越来越弱,陷入恶性循环。宠物店发展需要持续,所以软实力的重要性要大于硬实力。触动用户大于推动用户,更走心才能更打动人心。
还有就是作为店老板你需要梳理清楚宠物店营销的真实诉求是什么,顾客为什么会选择你,必然的理由是什么。
找到创造毛利的必要条件
净利润额=商品毛利额-运营费用
商品毛利额=(老客+新客)*消费频次*客单价*毛利率
在保证任何关键点不下降的前提下,只要提升老客,新客,消费频次,客单价,毛利率任意一个关键点,企业的整体业绩就会发生很大的变化。这五个关键点单独的为了哪一项你都可以做很多的营销动作。
有没有过这样的情况,做了一场促销活动结果却发现销售额看似很漂亮实际不赚钱。那是因为当我们牺牲毛利率做促销的同时并没有带动客单价和购物频次的增长,在加上老客新客的进店增长没有和已经下降的毛利率达到平衡的结果。
毛利率重要,但是不能过于追求毛利率。别让数字的看似增长欺骗了你,因为这可能是以牺牲进店量和品牌力换来的。
客单价也是如此,单纯盲目的为了提升客单价也是造成顾客进店压力的关键因素。触动增长客单价很好和推动增长是完全不同的两个概念,永远不要让你的顾客进店带着压力,要让他们开心的来满足的走。
拉新+留存,是宠物店的根本
新客+老客就是门店的流量,发掘新客,并让他们多次到店成为老客并且不流失,是一切营销动作的前提。
同样的促销活动,更多人知道并认可是提升整体业绩的关键因素。生于拉新,胜于留存。持续盈利增长得关键更需要留存。用存量激发增量。
王老吉从降火,转变为预防上火,就是为了降低新客的门槛。所有手机游戏的首充就是为了让你留存。美团收购了摩拜单车是为了拉新,支付宝和微信的线下支付是为了留存。
物质匮乏的时代是需求决定市场的时代,物质通胀的时代是顾客对你宠物店的认知决定未来。
1.为什么开宠物店很赚钱?
宠物店指只所以赚钱,是因为我们是一个人口大国,同样是一个宠物大量,人们生活水平提高了,有能力也愿意在宠物身上花钱。保守估计宠物行业的规模在600亿以上,并且每年还以飞快的速度发展,而宠物店的数量根本无法满足人们消费的需求。
2.宠物店市场的利润怎么样?
目前宠物店市场服务类型的项目在70%以上,而宠物零售,看以什么价位可以进到商品。宠物店有市场,有利润,就是宠物行业人才缺口大。
3.开宠物店究竟有多赚钱?
假如一个狗狗一个月洗澡、吃用花费500在宠物店,那么宠物店有100个会员,那么一个月的盈利在5万以后。北京某街店平均每个月的盈利在十万以上(中小型店),北岸店月盈利在15万以上(中大型店),管庄店开业第一个月17万盈利,宠物店之所以能赚钱,除了良好的市场意外,还需要专业的技术和成熟的宠物店经营模式。
4.任何城市开宠物店都赚钱吗?
开宠物店市场是非常重要的,宠物店是否适合,看地区的养宠物数量和消费人群,看未来三五年内宠物店是不是很热,用发展的眼光看点宠物店是否适合。
不论是宠物市场的发展趋势还是从宠物店的利润分析都能说明,开宠物店生意赚钱。
首先来说说宠物市场,宠物市场发展还有很大的上升空间,中国和欧美等发达国家相比,宠物的数量庞大,但是扔属于初级阶段。随着整个行业步入正规和经济水平的提高,宠物市场在未来几十年内都会持续增长,这几年更是爆发式增长。所以具备开宠物店能力,开一家宠物店生意一定会红红火火。
其次从宠物店的项目利润来分析,在上文说到了。狗粮一袋上百元,洗澡几十元到几百元,寄养一天也不少钱,宠物医疗暴力更不用说,宠物活体现在只要有良好的货源,挣钱根本不成问题。所以开宠物店的利润是相当高的。
开宠物店的关键是具备成熟的开宠物店模式和能力,选择一个好的店址再加上优质的服务,宠物店生意不好都难。