埃顿新能源(埃顿服务的服务内容)

受益于我们中国设施管理综合配套支持服务

埃顿服务为客户提供必要的支持服务，帮助客户的核心业务实现更高的运营效率: 维护服务 在任何时候，都依赖正确维护的设施 能源管理 基于埃特力的独特技术经验和埃顿服务强大的服务网络相结合，我们可为客户提供一个持续的能源服务解决方案，从而改善环境和底线。 安保&风险管理 保护你的工作、生产和客户环境 清洁&设施维护服务 以国际化清洁标准，为您的人员和访客提供舒适的环境 配餐&支持服务 在预算范围内，结合多样化和质量，满足您组织的需求 人力管理解决方案 国际的专业知识和标准可以帮助您规划，预防和保护您的日常运营。 远程项目管理 在偏远地区，依赖我们照料你们的人员和物流 埃顿服务有250多个工程师和技术人员，为维护需求提供服务。埃顿维护服务提供全方位量身定制的维护服务解决方案，从整套系统的维护，到零部件的管理，以及其它相关的维护服务。埃顿维护服务丰富的跨行业经验包括：化工、电信、IT、光电、医药、物流、学校等。

能源服务

提供翻新、建设和优化项目的支持，创造合格、高效和环保的建筑成果

现场维护服务

埃顿服务维护团队全程驻守现场项目点

非现场维护服务

埃顿服务随时待命，通过服务热线为您的设施提供定期和不定期的设施维护服务

技术支持

针对维护和能源系统的审核和咨询，能够帮助您的系统高效运行

维护服务类型

工厂：石油化工，加工和生产行业

大楼：办公大楼、酒店、餐馆、超市、购物中心、住宅

公共设施（区域）：港口、飞机场、火车站、学校、医院

特殊设施：远郊营地 基于安保最好的方法以及在中国十多年的安保服务经验，埃顿服务建立起了一系列的安保解决方案，使客户的利益得到最大的优化：

- 确保工作环境的安全

- 保护公司的财产

- 从设计到成本计算的解决方案（服务+系统）

- 量身定制的流程

我们的保安服务解决方案包括：

- 人员护卫安保

- 安防技术

- 安全 / 安保 / 系统评估

- 中央监控解决方案(包括闭路电视系统的远程监控、警报等等)

- 活动或海上活动方面的安保服务 埃顿服务在清洁方面已经有10年的历史。自一开始，埃顿保洁服务就在运作的国家建立起最高的清洁标准，埃顿服务可以根据客户的要求，提供高效、灵活的保洁服务解决方案：普通定期清洁、特殊清洁、客房服务、公共区域清洁和工业清洁

持续发展是埃顿保洁服务的核心竞争力之一，埃顿清洁服务不断地开发新方法、新工具和新材料，改善埃顿服务的清洁服务。在埃顿清洁服务已有知识和经验的基础上，埃顿清洁服务开发出了一个高质量的清洁模式。埃顿清洁服务的全球网络、清洁流程、内部经验分享，使埃顿保洁服务的客户得到很大的受益。

埃顿服务的保洁服务方法在不同的环境里创造价值结果

工厂

总部

办公楼

学校

医院

购物中心

零售商店

超市

机场和火车站

汽车行业 食物不仅仅是营养，更是对生活的一种享受。

埃顿服务一直致力于创造美食和美味的世界。从成立以来，埃顿配餐服务不断地开发新的理念，确保一个富有创意、令人满意的配餐经历。

埃顿服务持续不断的提供高质量配餐服务的秘诀包括以下法则：

- 严格的供应商和产品选择

- 国际健康、卫生和安全标准以及严格的审核流程

- 在各个分公司设立培训中心，提高我们厨师和员工的素质

- 不断开发创新的餐饮概念，更好满足顾客的需求

埃顿的配餐概念如下

创造舒适的环境，提供高效的服务，让员工在午餐时间得到很好的放松，促进沟通和友谊。

提供物有所值的服务，适合个人需求

有助于在雇员和客户间建立良好的公司形象 埃顿服务的人力资源解决方案可以帮助您计划，预防和保护您的日常运营。

埃顿服务人力资源管理解决方案提供有成本效益的支持和与您业务目标相一致的人员管理指导。在如今不断变化的法律环境和面临着降低管理费用和保持兼容和竞争力挑战下，埃顿服务能支持您将预算与人力成本保持一致。当您使用埃顿服务人力资源管理解决方案时，您将不会因为招聘与留用技能，员工的知识和经验而失去关键人员。

埃顿服务可以提供一个实际的，实用的人力资源支持服务，成本高效并且及时。

埃顿服务人力资源管理解决方案:

· 招聘流程外包

· 薪资外包

· 补充福利服务

· 人事外包

· 劳务派遣

· 人才配置

· 全球化人才解决方案

· 培训服务

· 外籍员工服务 埃顿服务是综合服务供应商，在配餐、清洁、维护和安保等各项服务都具有独立的专业知识和丰富的实践经验。埃顿服务的宗旨是无论项目在哪里，始终为客户提供项目所需的安全、健康、清洁的设施。埃顿服务的团队为客户提供超乎想象的全方位、优质、安全和高效远程项目管理服务。

埃顿远程项目管理服务提供各项专业服务。

把最高端的HSE标准和质量标准带到远郊地区和环境恶劣的地区

有积极的环保政策

在食品、营地管理和娱乐服务领域不断创新

总是注重成本控制，帮助您降低运营支出

已经获得了ISO 9001-2000质量体系认证

埃顿远程项目管理服务在中国上海建立了强大的采购支持部，可以确保无论项目在哪里，随时提供最佳性价比的远程项目管理解决方案。

埃顿远程项目的合作关系遍布16个国家，并且与庞大的客户端树立尊重、责任和理解。 1997-2000 成立阶段

1997 - 博龙先生在越南胡志明市建立埃顿服务越南分公司

- 和越南西贡贸易中心签署第一份物业管理合同

1998 - 在越南第一次提供配餐服务（索菲特酒店）

1999 - 埃顿服务进入中国，在北京设立公司

2000 - 签署第一份安全服务合同

- 埃顿服务远程项目事业部成立

2001-2007 加速发展阶段

2003 - 在中国的主要工业区域开设分公司（上海，青岛，苏州，等。。。）

- 在老挝为矿业公司提供 第一个完整的营地管理合同

2004 - 销售额达到10M美元

2004-2007 进入中国二线城市发展

2006 - 与华为开始合作（第一个重要大客户）

- 全球雇员达到5,000人

2007- 拓展非洲及中东市场，支持国际客户的发展

2008-2014 在行业内成为重要的竞争者，成为中国市场领先的综合设施服务商之一

2008 - 销售额超过50M美元

- 通过 ISO 9001认证

- 拓展中国三线城市

- 北京奥林匹克： 埃顿服务为中国和国际化客户提供安保咨询服务

2009 - 全球雇员数超过10,000

- 菲律宾分公司成立，为矿产行业的客户提供服务

- 加强设施管理服务，提供附加值服务

2010- 中国雇员数达到 10,000 人 (全球雇员数达到 12,000人)

- 上海世界博览会：埃顿服务的800名员工为8个展馆提供服务

- 获得欧莱雅中国最佳供应商奖

- 和中国零售业的领导者签订全国性的合同

- 开始在中亚地区运营，支持矿产行业客户

2011 - 销售额超过100M美元

- 在几内亚、哈萨克斯坦、菲律宾签订新合同

2012 - 在塞拉利昂和蒙古签订新合同

- 在成都和西安开设新的分公司

- 成立专门的设施维护事业部

2014- 目标销售额达到185M美元

- 中国区雇员数达到18,888人

- 与法国埃特力公司成立合资企业，为中国市场提供能源服务

2015 年及之后 发展成为为智慧型城市提供综合智能解决方案的服务商

内维尔出身于一个运动世家，他的弟弟菲尔·内维尔和他一样出身曼联青训营，菲尔在曼联效力超过十年时间。2005年为求主力位置转会至埃弗顿队，因出色发挥成为埃弗顿队队长。兄弟二人从队友成为对手，并且每次埃弗顿队和曼联队比赛时，都由分别担任两队队长的兄弟二人带队进场，引为佳话。

加里·内维尔的妹妹特蕾西是英格兰网式曲棍球队的成员。而加里·内维尔小时候是一名出色的板球选手，在博尔顿板球联赛中效力过，最大成就是曾和板球明星海登搭档，在1992年的一场比赛中得到了109分的高分。

加里·内维尔的妻子是埃玛·哈德菲尔德（Emma Hadfield），2004年时，太阳报曾造谣内维尔被埃玛抛弃，埃玛读到消息后极为愤怒不惜诉诸公堂，最终太阳报被迫在报纸上公开道歉。内维尔和埃玛的感情并未受此影响，两人于2007年6月16日完婚。有意思的是当时有另外两位球星和内维尔在同日完婚：内维尔的曼联队友卡里克和英格兰队队友杰拉德，这个安排让众多球星们为出席谁的婚礼而困惑。埃玛已经为内维尔产下了两个女儿：Molly和Sophie。

2012年5月，加里·内维尔决定在老特拉福德球场附件投资建造一座豪华酒店，酒店的主要服务对象将是球迷。内维尔表示：“我做的事情都是为了更好地服务球迷，这个酒店离曼联主场非常近，我想这是大家认可我这个计划的重要原因。它能在比赛日接待1500名球迷，当然不仅是曼联球迷，我希望其他所有俱乐部的球迷都能来光顾。

内维尔兄弟都热衷于豪宅，加里曾经买下一座有上百年历史的古堡作为豪宅，但不分昼夜的施工受到了邻居的抗议。而加里一贯重视环保，他花费了600万磅巨资在博尔顿为自己建造了一座“低碳豪宅”，建筑主体在地表下原本设计时要求低耗能，使用风力和阳光为主要能源，但建设过程中却被市议员和村民指责破坏绿化。

2012年12月25日，据每日邮报消息，加里·内维尔已经被迫放弃兴建梦想中的环保屋，因为他的邻居纷纷反对。 加里称他对邻居的立场表示震惊。“当地人很不高兴，这让我感到震惊，这么多人反对我们的风力动力涡轮设计。”

他本希望妻子Emma和女儿Molly和Sophie能住在完全靠新能源驱动的家中，“因此我们必须考虑我们的方案，不过我可以保证我们所住的下一座房子会是全电力的。”他还希望球员们不要买太多汽车。 内维尔和贝克汉姆是知己好友。1991年7月，内维尔和贝克汉姆在同一天进入曼联预备队，小贝由于离家太远，常常到内维尔家中做客，一来二去，两人成了非常要好的朋友。同时，每当过年过节，贝克汉姆家和内维尔家也时常聚在一起，父母聊着家常，聊着踢球的儿子们。

1993年1月23日，两人以同样优异的表现进入曼联一线队。迄今为止两人都已结束曼联生涯，内维尔在曼联队出场602场打进7球，而小贝是出场399场进87球。

值得一提的是，在贝克汉姆和辣妹维多利亚的婚礼上，内维尔作为男傧相出场，当时他居然穿来一条裙子，几乎抢走了两位主角的风头。 内维尔的敬业精神和斗志受到曼联队内的尊重，但是性格坦率直言的内维尔也惹出过不少风波，因此他也是一个颇具争议的人物。

作为曼联队长，内维尔从不掩饰自己对于死敌利物浦和曼城的仇恨。2006年1月，曼联队在老特拉福德迎战死敌利物浦。里奥·费迪南德在伤停补时阶段头球绝杀利物浦，在费迪南德进球后，内维尔狂奔五十多米跑到了位于老特拉福德东看台的客队球迷区向远道而来的利物浦球迷挑衅示威。而内维尔在比赛结束后还和费迪南德、鲁尼等人跑到曼彻斯特的一家KTV里高唱反利物浦的歌曲。结果内维尔因为在场上挑衅利物浦球迷受到英足总调查并且被罚款五千英镑。

2006年5月2日，曼联在英超中主场被米德尔斯堡逼平，曼联的平庸表现让主场球迷极为失望。一名曼联球迷大声怒斥球队，而内维尔不甘示弱跑上去和这名球迷对骂险些大打出手，幸而被工作人员拉开。内维尔拒绝道歉：“我决不后悔我做过的事情，他们看到了一场失望的比赛，他们应该有自己的想法，我们对于自己的表现也很失望，但球迷们不该有过于激烈的举动。不过我相信，在这场比赛后球迷们还是会来看球队的比赛。”

在2009年9月的曼彻斯特同城德比中，内维尔又闹出了和当年对利物浦时类似的风波。内维尔在赛前表达了对曼城的不屑，而在迈克尔·欧文补时阶段打进制胜一球后，替补席上的内维尔再次跑到东看台向那里的曼城球迷示威，曼城主教练马克·休斯斥其为”疯子“，而这一次英足总只对内维尔进行了口头警告没有处罚。

2010年1月，曼联和曼城在英格兰联赛杯半决赛相遇。赛前内维尔指责特维斯叛逃曼城，讽其不值2500万。而特维斯在首回合比赛中进球后专门向内维尔挑衅庆祝，内维尔却竖起中指。两周后的第二回合比赛，曼彻斯特警方如临大敌，专门告诫曼彻斯特双方不要挑起骂战，而且专门通知了内维尔注意言行。 2010年4月17日，曼联客场迎战曼城，这是这个赛季两队的第四次交锋。内维尔首发出场表现神勇，冻结了对方的边锋贝拉米。而斯科尔斯在比赛伤停补时阶段头球绝杀了曼城，这是这个赛季曼联第三次在补时阶段绝杀死敌。兴奋的内维尔没有选择挑衅球迷，而是冲到斯科尔斯面前给了他一个激吻，大家认为这次“断背”可以和90年代马拉多纳和卡尼吉亚的“世纪之吻”相媲美了，毫无疑问这一瞬间将成为英超历史上的经典时刻。