控制成本驱动因素,通过改造价值链消除某些产生成本的活动。
1、新能源龙头隆基以控制成本驱动因素颠覆共识的创新获得成本优势,针对企业成本价值链进行分析,通过对驱动成本提升的因素进行识别,控制那些对于成本有巨大影响力的因素。
2、新能源龙头隆基通过改造价值链消除某些产生成本的活动以颠覆共识的创新获得成本优势,转向采用完全不同的技术,从而或许可能超越前向渠道联盟的价值脸,直接将产品销售给最终用户。