奉城新能源(人本集团的发展策略)

品牌，千锤百炼做强

公司提出，创新科技、提升质量、着力打造“中国C&U”轴承国际品牌的新目标。当年，集团抓住全国轴承行业面临重新洗牌的机遇，张童生在勘察国内几百家同行业厂家后，品牌的七彩霓虹在心中升腾闪亮，“品牌是靠人千锤百炼出来的”。集团引进了浙大、交大轴承专业的顶尖人才，聘请曾称雄国内轴承三巨头的“哈（尔滨）、瓦（房店）、洛（阳）”退休技术人员，绘制人本轴承发展蓝图。2005年，人本“C&U”轴承荣获“中国名牌产品”。2007年，“C&U”品牌摘得国家商务部“中国最具市场竞争力品牌”桂冠。“眼睛向内，苦练内功” 的人本精细化管理犹如喷涌的岩浆，凝聚在了成千上万套产品之中。仅一项花费百万元自主改革自动化的检测设备，使产品质量的不合格率降到3.5%以下。

梦想，化作胸中目标

目前，人本轴承业务已占据国内汽车业50%、家电业70%的市场份额，与瑞典SKF、日本NSK等国际轴承巨头分食市场。这一宏图大略始于张童生等人早年的一个梦想。90年代初，看到国外进口货昂贵，毅然合股下海。他们背着几千万元的债务，扬起“做精做大做强做久”战略的风帆。1999年12月，他们成功整体并购杭州轴承厂后，取得建设银行授信，布局设点迅速梯度展开，触角伸到了湖州、芜湖、黄石、无锡等地，销售遍及国内近60个城市。2002年，集团在上海奉城工业园区安营扎寨。今年7月起，集团产销日新月异，每月招工百余人，月增设备200万元以上，日产销量百万套，公司总资产达到32亿元。

拓展，与职工分享成果

占地数百亩人本二期工程投资约5亿元，拟配合上海市规划的“新能源产业基地”，打造“风力发电机轴承制造基地”，还将业务拓展到矿山、铁路机车、冶金机械新的领域。项目资金还需筹划，土地动拆迁还要协调，新建变电站还在拟方案，又面对国际金融危机冲击，但人本集团充满信心。“中国机械工业企业核心竞争力100强企业”、“全国民营企业500强企业”，人本集团高层把员工当作企业的财富，员工有权参股，以利润的25%作为红利，共享公司发展成果。团结、合作、凝聚，铺就起的是一条共同发展的路。

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